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書誌情報サマリ

書名

上に行く人が早くから徹底している仕事の習慣

著者名 中尾ゆうすけ／著
出版者 すばる舎
出版年月 2016.9
請求記号 159/08491/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0237028311一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 159/08491/
書名 上に行く人が早くから徹底している仕事の習慣
著者名 中尾ゆうすけ／著
出版者 すばる舎
出版年月 2016.9
ページ数 175p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-7991-0561-0
分類 1594
一般件名 人生訓
書誌種別 一般和書
内容紹介 仕事への取り組み方、考え方、部下や後輩のマネジメント…。上層部は何を見て人を引き上げているのか? 彼らの視界に「任せられる人物」として映るには? 一流人事マンが、昇進から漏れないための仕事の習慣を教える。
タイトルコード 1001610055352

要旨 「任せ方」一つでここまで部下が変わるのか！課長になったら必ず読む、部下育成の新定番！一流人事マンが見た！できる課長とダメな課長を分ける３７のポイント。
目次 第１章　なぜ、あなたは任せられないのか？（マネージャーは、チームの成果を最大にし、プレーヤーは、自身の成果を最大にする
マネージャーは、メリットを生かし、プレーヤーは、デメリットに躊躇する　ほか）
第２章　任せやすい人間関係を作るコツ（マネージャーは、マネジメントのためにコミュニケーションを行い、プレーヤーは、仕事を遂行するためにコミュニケーションを行う
マネージャーは、部下に仕事を任せて感謝され、プレーヤーは、部下に丸投げして不満を持たれる　ほか）
第３章　任せるためにすべき７つのポイント（マネージャーは、部下を信頼し、プレーヤーは、部下に信頼してもらおうとする
マネージャーは、部下の特性に合わせて柔軟に任せ、プレーヤーは、自分のやり方を押しつける　ほか）
第４章　タイプ別の効果的な任せ方（マネージャーは、相手に納得感を与え、プレーヤーは、相手を説得する
マネージャーは、新人へ基礎から教え、プレーヤーは、新人へ道近を教える　ほか）
第５章　任せることで自身と部下の成長は加速する（マネージャーは、部下が「引き受けない」という選択肢も考え、プレーヤーは、頼めばやってくれると思っている
マネージャーは、人を育てるために頼み、プレーヤーは、仕事を完遂するために頼む　ほか）


内容細目表：

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