感染拡大防止のため、本を読む前、読んだ後は手を洗いましょう。みなさまのご協力をお願いします。

検索結果書誌詳細

  • 書誌の詳細です。 現在、この資料への予約は 0 件あります。
  • ・予約するときは「予約カートに入れる」ボタンをクリックしてください。予約するには図書館窓口で発行したパスワードが必要です。
    ・「予約カートに入れる」ボタンが出ない書誌には予約できません。
    詳しくは「マイページについて-インターネットで予約するには」をご覧ください。

蔵書情報

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

所蔵数 1 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

人事の超プロが明かす評価基準 「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか

著者名 西尾太/著
出版者 三笠書房
出版年月 2015.12
請求記号 3364/02109/


この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。


登録する本棚ログインすると、マイ本棚が利用できます。


資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 志段味4530709676一般和書一般開架 貸出中 

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 3364/02109/
書名 人事の超プロが明かす評価基準 「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか
著者名 西尾太/著
出版者 三笠書房
出版年月 2015.12
ページ数 230p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-8379-2609-2
一般注記 付:45のコンピテンシー(1枚)
分類 33643
一般件名 勤務評定
書誌種別 一般和書
内容紹介 人事制度とは人を裁くためのものではなく、個々人の能力を伸ばす「人を成長させる仕組み」。あらゆる企業に共通する、普遍的な「評価基準」を具体的に示し、徹底的に解説する。
タイトルコード 1001510074511

要旨 本書は、あらゆる企業に潜在的に存在する、絶対的な「評価基準」を、具体的かつ徹底的に詳しく解説するこれまでに例のない人事評価のバイブルです。
目次 第1章 なぜあの人は「評価されるのか」「されないのか」―評価する側、される側の“見えない壁”
第2章 「人が大きく成長する制度」―成果主義、相対評価、目標管理制度…あなたの会社は、大丈夫か?
第3章 何が評価を決めるのか?―どんな企業にも通用する指標「影響力」とは
第4章 絶対的、評価基準「45のコンピテンシー」―「評価に値する行動」を全公開
第5章 評価ポイントは年齢によっても変化する―年齢による「周囲の期待の変化」をつかむ
第6章 これから待ち受ける「4つの選択肢」―人生勝利の「働き方」と、そこへの最短のルート
著者情報 西尾 太
 人事コンサルタント。「人事の学校」「人事プロデューサークラブ」主宰。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリエイターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで9000人超の採用面接、昇格面接、管理職研修、階層別研修を行なう。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B‐CAVtest」を開発し、2015年(社)日本パーソナリティ診断士協会を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表:

前のページへ

本文はここまでです。


ページの終わりです。