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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

専好・立花の作風　陽明文庫「池房専好立花図」に学ぶ

著者名 岡田幸三／編
出版者 講談社
出版年月 1987
請求記号 N793-6/00248/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0230647042一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 N793-6/00248/
書名 専好・立花の作風　陽明文庫「池房専好立花図」に学ぶ
著者名 岡田幸三／編
出版者 講談社
出版年月 1987
ページ数 205p
大きさ 26cm
ISBN 4-06-203221-X
一般注記 編集:第一出版センター
分類 7936
一般件名 花道
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009410009777

要旨 ＩｏＴ時代―すべてのモノがインターネットでつながり、今までのものづくりが通用しなくなる時代。数々のグローバル企業を再生・拡大させてきた経営のプロが語る、世界市場で勝ち残るための経営改革とは。
目次 序章　ＩｏＴ時代は、Ｃｈａｎｇｅのみが経営者の仕事である（元ソニー社長の大賀典雄さんが予感したＩｏＴ時代のビジネスモデル
ＩｏＴで実現するアウトカム経済効果　ほか）
第１章　迫りくるＩｏＴ時代、さらなるグローバル化。―従来のものづくり戦略は、もはや限界を迎えている（ＩＴによってやって来る新たなパラダイム
ＩｏＴ時代のテクノロジーは従来のものづくりを根底から覆す　ほか）
第２章　なぜ日本からアップルは生まれないのか？―ハードウェア偏重型の体質が日本企業の弱点（ハードウェアを偏重しすぎた日本企業
日本で軽視されるソフトウェアエンジニアリングとソフトウェアエンジニア　ほか）
第３章　ものづくり企業は「ソフトウェア至上主義」へと舵を切れ―独占市場を生み出すＩｏＴ時代の事業戦略（顧客ニーズに応えるアウトカムを最優先するＳＰ型経営
アウトカム中心のものづくりは、顧客が欲する結果をソフトウェアで提供する　ほか）
第４章　ジャパニーズ・アズ・ナンバーワン。―日本企業が再び世界のトップに立つ時代へ（大学も世界を見据えた戦略を立てるべき
すでにゆっくり坂道を転がっている　ほか）
著者情報 中根 滋
　１９４９年神奈川県生まれ。７１年、東京理科大学理工学部卒。同年日本アイ・ビー・エム入社、カスタマーエンジニアを経て、米国本社勤務。以降、営業本部長、戦略担当などを歴任。９３年、ＳＡＰジャパン代表取締役社長兼ＣＥＯに就任し、９７年にはＳＡＰ北東アジアＣＥＯを兼任。２００１年、ｉ２テクノロジーズ・ジャパン代表取締役社長兼ＣＥＯに就任、０２年に同社米国本社ＣＯＯ、さらに０４年、パワードコム代表取締役社長兼ＣＥＯなど、数々の外資系企業でトップマネジメントを経験、経営改革のプロフェッショナルとして辣腕をふるう。０６年、企業再生やＭ＆Ａコンサルティングを手がけるＵｗｉＮ株式会社を設立し、代表取締役兼ＣＥＯに就任。１２年には母校の学校法人東京理科大学理事長に抜擢され、大学の経営改革に挑んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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