蔵書情報
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
鶴舞 | 0237564877 | 一般和書 | 2階開架 | 文学・芸術 | | 在庫 |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
請求記号 |
7782/02634/ |
書名 |
旅する黒澤明 槇田寿文ポスター・コレクションより |
並列書名 |
Kurosawa Travels around the World:The Masterworks in Posters from the Collection of Toshifumi Makita |
著者名 |
国立映画アーカイブ/監修
|
出版者 |
国書刊行会
|
出版年月 |
2020.1 |
ページ数 |
111p |
大きさ |
28cm |
ISBN |
978-4-336-06543-8 |
一般注記 |
会期・会場:2018年4月17日(火)-9月23日(日) 国立映画アーカイブ展示室 主催:国立映画アーカイブ |
分類 |
77821
|
個人件名 |
黒沢明
|
書誌種別 |
一般和書 |
内容紹介 |
欧米諸国からアジア各国など世界30か国で制作された、貴重な黒澤映画のポスター82点をオールカラーで集成。作品に沿った筆致や大胆で前衛的なポスターデザインとともに、<世界言語>としての黒澤映画を大観できる。 |
書誌・年譜・年表 |
黒澤明略年譜:p6 フィルモグラフィー:p7 |
タイトルコード |
1001910105314 |
要旨 |
24歳で借金3億円、毎月赤字の会社経営を任され、再建を果たしたが、がんを宣告される。闘病の日々を乗り越え、企業を率いた男の本懐。失敗は繰り返してもいい逃げなかった奴が勝つ! |
目次 |
第1章 リーダーの生きざま―経営者感覚を持つということ(改革の近道は、理念を共有し、危機感を共有できる人を見つけること。一人でもいい、誰か出てこんかい! いつ、いかなるときでもお客様からの連絡には応えなくてはいけない。それも明るくスマートに。それは、働く者の鉄則だ。 ほか) 第2章 自分で育つ人になる―若い社員の心構え(自分から行動せずに、あとから文句をつけることしかできないようなモチベーションの低い人間に、いい結果なんか出せないし、出せるわけもない。 あなたが仕事で幸せになる道は、お客様の言いなりになることではありません。お客様に感動していただき、お客様にとってなくてはならない存在になることです。 ほか) 第3章 仕事で幸せをつかむ方法―社会で生き残るための戦術(自分の欠点は直すな!ただし、苦手はつくるな!円熟を目指すのではない、角熟を目指せ! これからますます、「本物」「本気」「本当」の時代に突入する。本物を本気になって追い求め、本当に実現する「3本主義」でいこう! ほか) 第4章 感動の共有にこそ仕事の面白さがある―顧客感動の実践・チームワーク(クレーム対応は「聞く」「承認する」「感謝する」ことを忘れてはならない。期待以上の対応をしたとき、顧客満足は、顧客感動に変わる。 伝説の企業が行っている顧客満足の徹底ぶり。でも、同じ人間がやっていることです。そこまでやろうじゃないですか。 ほか) 第5章 いいリーダーになるための条件―リーダーの思考を盗め!(愛情を持って叱れる上司が部下に慕われる。そうは思いませんか? たった一人のほんの少しの行動が、大きな舵を動かし、船全体の方向を決める。一人の影響力ははかり知れない結果をもたらすのです。 ほか) |
著者情報 |
井上 剛一 アイジーコンサルティング代表取締役社長。昭和41年11月11日静岡県浜松市生まれ。24歳で父親の会社を引き継ぐ。事業ドメイン・経営理念の再構築、業態を転換し、リフォーム会社や耐震リフォーム会社の設立をする。その後、関連会社6社を統合、社名をアイジーコンサルティングとし、売上30億円規模の会社へと成長させる。同社を2004年、グリーンシート市場へと株式公開し、経営基盤の安定を実現。その後、新築事業、リサイクルブティック事業へと業態を広げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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