ぞうしょじょうほう
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しょしじょうほうサマリ
本のだいめい |
知多木綿50年の思い出
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書いた人の名前 |
福島銀治/著
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しゅっぱんしゃ |
福島銀治
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しゅっぱんねんげつ |
1978 |
本のきごう |
NA58/00031/ |
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本のばしょ
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No. |
としょかん |
本のばんごう |
本のしゅるい |
本のばしょ |
くわしいばしょ |
せいげん |
じょうたい |
1 |
鶴舞 | 0130609480 | 一般和書 | 2階開架 | 郷土資料 | 禁帯出 | 在庫 |
かんれんしりょう
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しょししょうさい
この資料の書誌詳細情報です。
本のきごう |
NA58/00031/ |
本のだいめい |
知多木綿50年の思い出 |
書いた人の名前 |
福島銀治/著
|
しゅっぱんしゃ |
福島銀治
|
しゅっぱんねんげつ |
1978 |
ページすう |
1冊 |
おおきさ |
26cm |
ぶんるい |
A586
|
いっぱんけんめい |
綿業-歴史
|
本のしゅるい |
一般和書 |
タイトルコード |
1009210096703 |
ようし |
IKEAが世界的大企業に成長した背景には、揺るぎないビジョンと緻密なビジネスモデルがあった。各界から絶賛の声が寄せられた躍進の秘密。元CEOが、低価格実現のための秘策や、時代が要請する社会貢献のあり方など、理想の企業をつくりあげるヒントを大胆に提示する。 |
もくじ |
優れたビジネスの四つの礎 第1部 社会的責任を伴うビジョン(強くダイナミックな企業文化を保つ 多様性―正しいビジネス選択 環境目標 市場の観点) 第2部 バリューチェーン管理を通じて差別化する(ユニークな商品レンジを構築する 低価格を実現するサプライチェーンを築く 小売店の効率化 効果的な広報戦略 「ひとつ」の会社として働く) 第3部 市場リーダーシップ、そしてバランスのとれた市場ポートフォリオ(市場戦略 ヨーロッパでの拡大 アメリカでの事業強化 ロシア、アジア太平洋地域での発展 ローカル企業か、グローバル企業か 小売業のグローバル展開) 第4部 長期的な観点で築く(財務 CEOの役割) 良き企業としてビジネスを成功させる |
ちょしゃじょうほう |
ダルヴィッグ,アンダッシュ 1957年スウェーデン生まれ。大手家具メーカーIKEAの前CEO。その在任期間中、IKEAは店舗数を130から270に増やすとともに、売り上げを73億ユーロから213億ユーロに伸ばし、大成長を遂げた。また、企業の社会貢献の大切さを説き、自らの経営に大胆に取り入れた。2009年、その功績を認められ、「オスロ・ビジネス・フォー・ピース・アワード(オスロ賞)」を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
ないよう細目表:
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