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本のないよう

一般和書
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ぞうしょじょうほう

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本のかず 1 ざいこのかず 1 よやくのかず 0

しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

ゆらぎの科学　3

書いた人の名前 武者利光／編著 北原和夫／[ほか]著
しゅっぱんしゃ 森北出版
しゅっぱんねんげつ 1993
本のきごう N404/00431/３

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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0232144006一般和書２階書庫　在庫 

かんれんしりょう

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3364
人事管理　人間関係　H&M　IKEA

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう N404/00431/３
本のだいめい ゆらぎの科学　3
書いた人の名前 武者利光／編著 　 北原和夫／[ほか]著
しゅっぱんしゃ 森北出版
しゅっぱんねんげつ 1993
ページすう 202p
おおきさ 19cm
ISBN 4-627-21070-1
ちゅうき 副書名:武者利光教授退官記念講演集
ぶんるい 404
いっぱんけんめい 科学
こじんけんめい 武者利光
本のしゅるい 一般和書
ないようちゅうき 各章末:参考文献
タイトルコード 1009410204318

ようし イケア、Ｈ＆Ｍは、なぜ成功したのか？米国とも日本とも違う、北欧流の組織マネジメント。「最強の組織」はこうつくれ。かつてヨーロッパを制したヴァイキングの国だからこそ確立できた実践法。
もくじ 序章　「異文化適応型上司」が会社を救う
１章　「Ｈ＆Ｍ」「イケア」の組織内コミュニケーションに学べ
２章　「理想の上司」がいなくなったのには理由がある
３章　「人間関係」が組織マネジメントの要である
４章　北欧流マネジメントが「現場を大切にする」本当の理由
５章　「異文化適応型上司」になるトレーニング
特別インタビュー　Ｈ＆Ｍ現役マネージャーに聞く
ちょしゃじょうほう 可兒 鈴一郎
　東京都出身。慶應義塾大学経済学部を卒業。スウェーデン系企業のガデリウス株式会社にて、輸入業務・営業、企画調査、財務、経理・予算管理、人事・人材開発などの職務を歴任。１９９２年、異文化・ビジネススキル教育研修機関である株式会社インテック・ジャパンの独立と同時に、代表取締役社長に就任。スウェーデン人エグゼクティブたちとの交流、および日本の主要企業で海外赴任する人材の事前研修実施などの経験を重ねて、「北欧企業の世界戦略」や「異文化コミュニケーション術」などでの講演・研修も数多く行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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