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一般和書
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蔵書情報

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書誌情報サマリ

書名

守山探検隊まちあるきマップ　[10] 　小幡東部コース(約4.1km)

出版者 守山探検隊実行委員会
出版年月 [2019]
請求記号 A295/00639/１０

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 千種2832366641一般和書一般開架　在庫 
2 守山3132462288一般和書一般開架守山区資料在庫 
3 守山3132462270一般和書一般開架守山区資料禁帯出在庫 

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 A295/00639/１０
書名 守山探検隊まちあるきマップ　[10] 　小幡東部コース(約4.1km)
出版者 守山探検隊実行委員会
出版年月 [2019]
ページ数 [4p]
大きさ 30cm
巻書名 小幡東部コース(約4.1km)
分類 A29513
一般件名 名古屋市守山区-紀行・案内記
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1001910031941

要旨 いつも身近にあるセブン‐イレブン。そのコンビニは、日本が世界に誇る最も優良な企業のひとつである。そのセブン‐イレブンから学ぶ経営学。お店の品揃えから商品開発、トップのあり方まで。そして、なぜセブン‐イレブンは強いのか？その答えをセブン‐イレブンの創設者・鈴木敏文と経営学者・野中郁次郎の言葉を通して著者の勝見明が解明する。高校生、大学生はもちろん、社会人まで必読の一冊。
目次 プロローグ　なぜ、セブン‐イレブンを見れば「経営」がわかるのか？
１　より多く売れる商品を揃えるにはどうすればいいのか？―仮説力をつける
２　より多くお客に買ってもらうにはどうすればいいのか？―売り込む力をつける
３　ヒット商品を生み出すにはどうすればいいのか？―商品開発力をつける
４　人によりよく動いてもらうにはどうすればいいのか？―人をマネジメントする力をつける
５　トップになったら何をすればいいのか？―リーダーシップを持つ
著者情報 勝見 明
　１９５２（昭和２７）年、神奈川県逗子市生まれ。東京大学教養学部中退。フリージャーナリストとして経済・経営分野を中心に執筆、講演活動を続ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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