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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

金融アンバンドリング戦略

書いた人の名前 大垣尚司/著
しゅっぱんしゃ 日本経済新聞社
しゅっぱんねんげつ 2004.10
本のきごう 338/00182/


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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0234566032一般和書2階開架人文・社会在庫 

かんれんしりょう

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しょししょうさい

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本のきごう 338/00182/
本のだいめい 金融アンバンドリング戦略
書いた人の名前 大垣尚司/著
しゅっぱんしゃ 日本経済新聞社
しゅっぱんねんげつ 2004.10
ページすう 404p
おおきさ 20cm
ISBN 4-532-35119-7
ぶんるい 338
いっぱんけんめい 金融機関
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009914052131

ようし 経営不振の元凶は、新しいビジネスモデルの不在にある!金融業を流通、製造、情報の3つの機能で再編し、収益を生み出す経営の枠組みを具体的に提示する。
もくじ 序章 金融技術から金融ビジネスモデルへ
第1章 金融ビジネスモデルの構造変化
第2章 金融流通業―オリジネーターモデル
第3章 金融製造業―マニュファクチャラーモデル
第4章 金融情報業―サービサーモデル
第5章 企業金融の構造変化―ホールセールバンクのアンバンドリング
第6章 民業補完型公的金融―リスク管理の官民分担
終章 変化を実現する組織になるには


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