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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

日本のイノベーションのジレンマ　破壊的イノベーターになるための7つのステップ 　第2版

著者名 玉田俊平太／著
出版者 翔泳社
出版年月 2020.8
請求記号 3361/00946/

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1 鶴舞0237740238一般和書１階開架　在庫 

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研究管理　技術革新

書誌詳細

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請求記号 3361/00946/
書名 日本のイノベーションのジレンマ　破壊的イノベーターになるための7つのステップ 　第2版
並列書名 Innovator's Dilemma in Japan
著者名 玉田俊平太／著
出版者 翔泳社
出版年月 2020.8
ページ数 311,7p
大きさ 21cm
ISBN 978-4-7981-6638-4
分類 33617
一般件名 研究管理 　 技術革新
書誌種別 一般和書
内容紹介 「破壊的イノベーション」が起こるメカニズムをわかりやすく解説し、「テレビ」「携帯電話」「カメラ」のイノベーションの歴史を分析。そして、破壊的イノベーションを起こす方法を具体的に述べる。
タイトルコード 1002010037797

要旨 国内・海外事例を多数掲載。“血肉になる”破壊的イノベーションの本。クリステンセン教授の直弟子が説く、日本企業再生への道筋。
目次 １部　破壊的イノベーションとは何か（破壊的イノベーターだった日本企業
イノベーションとはそもそも何か
破壊的イノベーションとは何か
優良企業がジレンマに陥るメカニズム）
２部　なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか（状況に応じたイノベーション・マネジメント―テレビにおけるイノベーションの状況変化
発明とイノベーションの決定的な違い―エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵
自らを破壊することで生き残る―デジタルカメラの変遷）
３部　破壊的イノベーターになるための７つのステップ（破壊的イノベーションを起こすための基本戦略
アイディアを生み出す「苗床」とは
「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング
破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング
破壊度と実現可能性による破壊的アイディアの選定
破壊的イノベーションを起こす組織とは
破壊的買収４つのハードル）
著者情報 玉田 俊平太
　東京大学博士（学術）。１９９５年よりハーバード大学へ留学。ビジネススクールにてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略の関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授からイノベーションのマネジメントについて指導を受ける。筑波大学専任講師、経済産業研究所フェローを経て、関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科教授。専門はイノベーションのマネジメント、科学技術政策(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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