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蔵書情報

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所蔵数 2 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

ビジネスモデル2.0図鑑

著者名 近藤哲朗/著
出版者 KADOKAWA
出版年月 2018.9
請求記号 3361/00898/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0237409438一般和書1階開架 貸出中 
2 守山3132566575一般和書一般開架 貸出中 

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 3361/00898/
書名 ビジネスモデル2.0図鑑
著者名 近藤哲朗/著
出版者 KADOKAWA
出版年月 2018.9
ページ数 265p
大きさ 23cm
ISBN 978-4-04-602361-2
分類 3361
一般件名 経営計画
書誌種別 一般和書
内容紹介 うまくいっているビジネスモデルにはどんな共通点があるのか? AmazonGoから、ZOZOSUIT、ポプテピピックまで、100のビジネスモデルを図解。その「すごい仕組み」を学べる。
書誌・年譜・年表 文献:p265
タイトルコード 1001810055618

要旨 100のすごい仕組みが見るだけでわかる!世界最先端スタートアップから大企業まで、完全網羅した決定版。自分でビジネスモデルが作れる「ツールキット」付き!
目次 序章 「ビジネスモデル2.0」とは何か?―「逆説の構造」のモデルが生き残る時代(生き残るビジネスモデルには「逆説の構造」がある
「非常識」をいかに実現するか? ほか)
第1章 モノ―新たな「コアバリュー」を提供する(Bulletin―シェアオフィスに続く「シェア店舗」というアイデア
Optoro―返品された商品を自動で「再出荷」できるシステム ほか)
第2章 カネ―新たな「お金の流れ」をつくる(Lemonade―保険の余剰金を寄付できるアプリ
ポルカ―友達から「お金をちょっとだけ支援してもらう」アプリ ほか)
第3章 情報―新たな「テクノロジー」を使う(Farmers Business Network―「農家×ビッグデータ」で生産性が劇的に上がる
プチローソン―ローソンがはじめた「オフィス内コンビニ」 ほか)
第4章 ヒト―新たな「ステークホルダー」を巻き込む(Humanium―違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる
ソーシャルインパクトボンド―「公共事業はお金がかかる」を覆す、すごい仕組み ほか)
著者情報 近藤 哲朗
 株式会社そろそろ代表取締役。1987年生まれ。千葉大学大学院工学研究科修了後、面白法人カヤックに入社。ディレクターとして、Webサイトやアプリの制作に携わる。2014年、面白法人カヤックで出会ったメンバーと、株式会社そろそろを創業。現在は約50人体制の有志組織「ビジネス図解研究所」を運営し、大企業やNPO法人向けにビジネス図解のコンサルティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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