蔵書情報
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0237288303 | 一般和書 | 2階開架 | 人文・社会 | | 貸出中 |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
1342/00086/ |
| 書名 |
新・カント読本 |
| 著者名 |
牧野英二/編
|
| 出版者 |
法政大学出版局
|
| 出版年月 |
2018.2 |
| ページ数 |
23,371,13,11p |
| 大きさ |
21cm |
| ISBN |
978-4-588-15089-0 |
| 分類 |
1342
|
| 個人件名 |
Kant,Immanuel
|
| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
現代世界におけるカントの思想的意義を、前批判期から晩年までの各テーマに即して論考。西洋先進諸国以外の地域でのカント受容史や、正義論、生命倫理学への寄与にも光をあて、哲学史への鋭い解釈を提示するコラムも収録。 |
| 書誌・年譜・年表 |
カント年譜 菅沢龍文 小谷英生編:p347〜364 カント関連文献目録 鵜澤和彦編:巻末p1〜13 |
| タイトルコード |
1001710095594 |
| 要旨 |
ロジックにこだわる、発言がすぐにぶれる、目標を甘く見る…そんな理系人間があなたの上司になってしまったら?すべての文系に読んでほしい「理系にできること、できないこと」。 |
| 目次 |
第1章 鳩菅政権で露呈した「理系リーダー」の限界(繰り返し起きた「朝令暮改」の原因とは?―簡潔なロジックで世の中は動かない 「自らの限界」を理解できない理系リーダーの悲哀―「知っていること」と「自らができること」は全く異なる) 第2章 「理系リーダー」の弱さの源泉とは?(「正しいこと=ベストの解」ではない―「教科書秀才」の陥りやすい罠 目標を甘く見る「理系眼」―物事は「結果」が勝負 知識だけでは事業運営はできない―経験知を軽視するな 文系の眼を意識できないお気楽さ―「理系ムラ」から出たら社会人にならなけれないけない) 第3章 あなたの周りに「理系人間」がいたら(「理系上司」の対処法―理系とハサミは使いよう 「理系同僚」の対処法―任せることと、任せないことをはっきり分けよう 「理系部下」の対処法―「使える理系」に育てよう 「理系パートナー」の操縦法―理解しがたい人が生涯のパートナーになったら) 第4章 「その時」歴史を動かすには、どうすべきだったのか?(「鳩菅」の敗因を分析する―理系ロジックの限界をもう一度見直す 人間軽視で組織は動かせない―人の心には敏感なひだがある) |
| 著者情報 |
諒 純也 1963年東京生まれ。東京大学大学院工学系研究科化学エネルギー工学専攻修士課程修了後、大手材料系メーカーに就職。15年余の技術者生活を送った後、自ら開発した商品とともに営業部に異動。ここ数年はプロジェクトリーダーとして新規事業立ち上げの責任者を務める。理系出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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