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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

コンテキスト思考 論理を超える問題解決の技術

書いた人の名前 杉野幹人/著 内藤純/著
しゅっぱんしゃ 東洋経済新報社
しゅっぱんねんげつ 2009.7
本のきごう 3362/00210/


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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞3031629870一般和書2階書庫 在庫 

かんれんしりょう

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しょししょうさい

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本のきごう 3362/00210/
本のだいめい コンテキスト思考 論理を超える問題解決の技術
書いた人の名前 杉野幹人/著   内藤純/著
しゅっぱんしゃ 東洋経済新報社
しゅっぱんねんげつ 2009.7
ページすう 206p
おおきさ 20cm
ISBN 978-4-492-55644-3
ぶんるい 3362
いっぱんけんめい 問題解決   思考
本のしゅるい 一般和書
ないようちゅうき 文献:p202〜206
ないようしょうかい 「コンテンツ」の裏側にある「コンテキスト」を読むことで、「おもしろい成果」を生み出すための思考法を「コンテキスト思考」と定義し、それを実践する方法をまとめる。
タイトルコード 1000910025547

ようし 文字や数字などの「コンテンツ」が氾濫する時代を迎えているからこそ、「コンテンツ」の真の理解のために、「コンテンツ」の裏側にある背景、文脈、前後関係などの「コンテキスト」の理解が重要になっている。一歩先を行く「おもしろい成果」を生み出す鍵は「コンテキスト」にある。
もくじ 第1章 コンテキスト思考の全体像
第2章 コンテキスト思考の3Sフレームワーク
第3章 「Surroundings(環境)=関係性」のコンテキスト思考
第4章 「Soil(土壌)=価値観」のコンテキスト思考
第5章 「Sun(太陽)=目的」のコンテキスト思考
第6章 コンテキスト思考の土台となる基礎能力
ちょしゃじょうほう 杉野 幹人
 A.T.カーニーマネージャー。東京工業大学工学部卒業。INSEAD(欧州経営大学院)経営管理学修士(MBA)。NTTドコモを経て、A.T.カーニーに入社。消費財、ハイテク、通信、メディア、産業財等の幅広い業界に対して中長期ビジョン、経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略、全社オペレーション改革等のコンサルティングを手掛けている。A.T.カーニー・消費財プラクティスのコアメンバー。東京大学EMPプログラムのモデレーター。神戸大学トップマネジメント講座の非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
内藤 純
 A.T.カーニーマネージャー。東京大学法学部卒業。ソニー、ファーストリテイリング(ユニクロ)を経て、A.T.カーニーに入社。ハイテク、通信、消費財、小売、自動車、エンターテインメント等の幅広い業界に対して全社戦略、アライアンス戦略、新規事業戦略、M&A、企業再生、組織改革等のコンサルティングを手掛けている。A.T.カーニー・ハイテクプラクティスのコアメンバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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