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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

伸びる問屋はどこが違うか 革新的経営成功の条件  (Kou business)

書いた人の名前 中田信哉 野沢建次/共著
しゅっぱんしゃ こう書房
しゅっぱんねんげつ 1986
本のきごう N673-5/01449/


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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0232395855一般和書外部保管 外部保管中在庫 

かんれんしりょう

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しょししょうさい

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本のきごう N673-5/01449/
本のだいめい 伸びる問屋はどこが違うか 革新的経営成功の条件  (Kou business)
書いた人の名前 中田信哉   野沢建次/共著
しゅっぱんしゃ こう書房
しゅっぱんねんげつ 1986
ページすう 220p
おおきさ 19cm
シリーズめい Kou business
ISBN 4-7696-0232-4
ぶんるい 6735
いっぱんけんめい 問屋
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009410006474

ようし メーカーの流通系列化、チェーン展開をはかる量販店の台頭、戦後初の小売店数の減少と、問屋をとりまく状況はいぜん厳しい。転廃業を迫られる問屋もあとを絶たないが、その一方、明確なコンセプトにのっとった革新的経営を目ざし、業績を着実に伸ばしている問屋があるのも事実である。流通における新機能・新業態の開発、全社一丸となった体質改善等にとり組む先鋭的問屋を通して、伸びる問屋の要件を探る。
もくじ 1章 伸びる問屋、伸びない問屋
2章 問屋をとりまく状況はどう変わるか
3章 問屋の原点を見直す
4章 復権をかける問屋の経営課題
5章 伸びる問屋の条件
6章 伸びる問屋・躍進のノウハウ(ハセガワ
岡永の日本名門酒会
名取屋
久世
東邦薬品
山三商事
サンエス
インターステイト・レストラン・サプライ
ミブ・デイリーフーズ
プリンセストラヤ
浅沼商会
フレッシュセンターナガイ
武田食糧)


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