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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

超人材難でも儲かる工場の組織づくり

著者名 大野孝久／著
出版者 幻冬舎メディアコンサルティング
出版年月 2018.12
請求記号 5095/00034/

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1 南2332188057一般和書一般開架　在庫 
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書誌詳細

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請求記号 5095/00034/
書名 超人材難でも儲かる工場の組織づくり
著者名 大野孝久／著
出版者 幻冬舎メディアコンサルティング
出版年月 2018.12
ページ数 207p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-344-92089-7
分類 5095
一般件名 工場経営
書誌種別 一般和書
内容紹介 工程の細分化、明確で平等な評価システム…。標準化を極めた人材管理の実践で人手不足に悩まず、毎年売上高20%増を実現した経営者が、工場の組織づくりのノウハウを余すことなく紹介する。
タイトルコード 1001810087444

要旨 工程の細分化、明確で平等な評価システム―標準化を極めた人材管理の実践で人手不足に悩まず、毎年売上高２０％増を実現した経営者が語る、次世代組織づくりの秘訣とは。中小工場経営者必読！
目次 第１章　技術の継承が進まない、品質が維持できない、社員が育たない…人材を有効活用できない「ダメな組織」が会社を破滅に導く
第２章　勝手に育ち、勝手に稼ぐ社員を量産する「人」に任せない組織のつくり方
第３章　指示を出せない・出すだけの管理職は不要　仕事対社員のシンプルな構図が企業を成長させる―つくり方１　フラットな組織図
第４章　利益の出し方をマニュアル化し、徹底的に「今やるべきこと」を遂行させる―つくり方２　「人」に頼らない教育の仕組み
第５章　工程を細分化したアワーレートの設定で時間単位の「稼ぎ」を認識させる―つくり方３　平等で明確な評価基準
第６章　能動的な社員を量産する組織をつくることが人材難時代を生き残るための第一歩
著者情報 大野 孝久
　大野精工株式会社代表取締役社長。１９６５年、福岡県出身。１９８４年、山口県立下関中央工業高等学校卒業後、日本電装株式会社（現・株式会社デンソー）へ入社。工機部社員として現場の第一線で活躍。１９８８年、工機部海外派遣要員として、各機械加工・専用機組み付け・電気などの基本を学ぶ。１９９３年に退職後、製造会社の営業職を経験し、１９９９年に大野精工を創業。独自の人材教育システムを構築。さらに、人材育成のノウハウを応用し、製造業以外に農業や飲食業、介護事業など幅広く事業を展開する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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