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書誌情報サマリ

書名

全員で稼ぐ組織 JALを再生させた「アメーバ経営」の教科書

著者名 森田直行/著
出版者 日経BP社
出版年月 2014.6
請求記号 336/01037/


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1 千種2831849613一般和書一般開架 在庫 
2 名東3332446511一般和書一般開架 在庫 

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336

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 336/01037/
書名 全員で稼ぐ組織 JALを再生させた「アメーバ経営」の教科書
著者名 森田直行/著
出版者 日経BP社
出版年月 2014.6
ページ数 251p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-8222-5020-1
分類 336
一般件名 経営管理
書誌種別 一般和書
内容紹介 京セラ創業者・稲盛和夫が編み出した経営手法「アメーバ経営」とは何か。どのように導入・運用したらいいのか。導入すると何が変わるのか。JALをはじめとする具体的な導入事例を紹介しつつ、わかりやすく解説する。
タイトルコード 1001410018788

目次 第1章 アメーバ経営とは、どんな経営手法なのか?(社員全員が経営に携わるために
あなたの会社では、誰が利益を生み出しているのか ほか)
第2章 JAL再生の原動力になったアメーバ経営(JAL再建を打診される
仕組みだけではなく魂を入れる ほか)
第3章 導入事例に学ぶアメーバ経営
第4章 業種を越えて広がるアメーバ経営(患者増でも経営環境は厳しくなる医療業界
赤字病院に導入、1年目から黒字化に成功 ほか)
第5章 世界に広がるアメーバ経営(7社の中国企業がアメーバ経営を導入
成果主義は企業を壊していく ほか)
著者情報 森田 直行
 KCCSマネジメントコンサルティング(KCMC)会長。1942年、福岡県生まれ。1967年、鹿児島大学卒業後、京都セラミック(現・京セラ)に入社。アメーバ経営の仕組みと情報システムの確立・推進を担当。1995年、社内ベンチャーとして立ち上げた事業をベースに京セラコミュニケーションシステム(KCCS)を設立し、社長に就任(現・相談役)。2006年、京セラ副会長。同年、KCCSのコンサルティング部門を分社化しKCMCを設立、社長に就任。2011年、KCMC会長。2012年、中国に京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司を設立、董次長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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