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一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

仕事の「見える化」99のしかけ

書いた人の名前 松井順一／著 石谷慎悟／著 佐久間陽子／著
しゅっぱんしゃ 日本能率協会マネジメントセンター
しゅっぱんねんげつ 2009.12
本のきごう 336/00765/

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 天白3432266058一般和書一般開架　在庫 

かんれんしりょう

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336

しょししょうさい

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本のきごう 336/00765/
本のだいめい 仕事の「見える化」99のしかけ
書いた人の名前 松井順一／著 　 石谷慎悟／著 　 佐久間陽子／著
しゅっぱんしゃ 日本能率協会マネジメントセンター
しゅっぱんねんげつ 2009.12
ページすう 260p
おおきさ 19cm
ISBN 978-4-8207-1757-7
ぶんるい 336
いっぱんけんめい 経営管理
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 仕事のムダ・ムラ・ムリの解消や、異常への即時対応、ベテラン暗黙知の形式知化など、あらゆる課題・状況に対応する、仕事の「見える化」についてのツール・フォーム99通りを紹介。
タイトルコード 1000910082883

ようし あらゆる課題・状況に対応できる９９のしかけを一気に紹介！「見える化」は見えただけでは意味がなく、行動を変えさせることに意味があります。そのためにいろいろと工夫を重ねてツールをつくっていきますが、何もないところからつくるのは大変です。本書からご自身の状況にもっとも合ったツールを選んでいただいて、それを「ひな形」として、活用していってください。
もくじ 第１章　まずは、正しく「見える化」を理解する
第２章　さて、何を「見える化」する？
第３章　「見える化」の実践５ステップ
第４章　組織・体制を「見える化」するしかけ
第５章　プロセスを「見える化」するしかけ
第６章　仕事環境を「見える化」するしかけ
第７章　仕事を「見える化」するしかけ
第８章　管理・改善を「見える化」するしかけ
ちょしゃじょうほう 松井 順一
　コンサルソーシング株式会社代表取締役。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてＡＢＳ等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて工場改善・管理間接・開発業務改善、５Ｓ、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
石谷 慎悟
　コンサルソーシング株式会社ゼネラルコンサルタント。情報処理技術者（１種、２種）、データベーススペシャリスト、オラクル認定技術者。株式会社沖テクノシステムズラボラトリにて制御系および情報系システムの企画・設計・開発に従事。その後、監査法人トーマツ、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて経営情報システム、販売・調達・原価・会計・予算管理等の業務設計、事務・営業・開発の改善のコンサルティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
佐久間 陽子
　コンサルソーシング株式会社プロジェクトマネジャー。教育系出版社・教育サービス会社にて、営業、事業戦略企画・管理、校舎・講師マネジメント・指導に従事。現職では、管理間接部門向け改善ツールの開発、５Ｓ・目で見る管理による管理間接業務改善、事業戦略企画・管理、方針管理、次期経営幹部養成のコンサルティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
小嶋 美佳
　コンサルソーシング株式会社プロジェクトマネージャー。日立グループ企業において営業アシスタントを担当。現職では、見える化改善ツールセットの開発、目で見る管理による管理・間接部門の教育および改善支援、オフィスワークにおける５Ｓのセミナー講師、新コンサルティングサービス「ＭＴＯサービス」の開発・マーケティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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