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書誌情報サマリ

書名

資生堂ブランド　「ツバキ」「マキアージュ」のメガヒットを生んだ新ブランド戦略を徹底研究!

著者名 川島蓉子／著
出版者 アスペクト
出版年月 2007.08
請求記号 576/00194/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0237607429一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 576/00194/
書名 資生堂ブランド　「ツバキ」「マキアージュ」のメガヒットを生んだ新ブランド戦略を徹底研究!
著者名 川島蓉子／著
出版者 アスペクト
出版年月 2007.08
ページ数 247p
大きさ 20cm
ISBN 4-7572-1395-6
ISBN 978-4-7572-1395-1
分類 5767
一般件名 資生堂
書誌種別 一般和書
内容注記 文献:巻末
タイトルコード 1009917029075

要旨 ２００５年にスタートした新ブランド戦略の成功により、資生堂は大躍進を遂げた。発売直後にシャンプー市場でトップシェアを獲得した「ツバキ」、激戦区のメーキャップ市場を席巻した「マキアージュ」をはじめ、各商品カテゴリーにおける一等賞ブランドを多数輩出したメガブランド戦略。そして、多くの有名百貨店で売り上げ一位をキープする最高級化粧品「クレ・ド・ポー　ボーテ」に代表される重点ブランド戦略。新ブランド戦略の成功要因は、いったい何なのか？経営陣とブランドマネージャーたちへの取材を通じてわかった「企業ブランドの高め方」と「太く・強いブランドの作り方」。
目次 序章　「資生堂ブランド」はなぜ強いのか？
第１章　「資生堂ブランド」の大改革
第２章　新生メガブランド「ツバキ」の成功
第３章　物語で心をつかんだ「マキアージュ」
第４章　「ブランド磨き」によるシェア拡大戦略
第５章　顧客接点深耕ブランド「クレ・ド・ポー　ボーテ」
第６章　「資生堂ブランド」の歩み
第７章　資生堂の企業文化
第８章　フランス、中国での成功
最終章　進化し続ける「資生堂ブランド」
著者情報 川島 蓉子
　１９６１年新潟市生まれ。早稲田大学商学部卒業、文化服装学院マーチャンダイジング科修了。１９８４年伊藤忠ファッションシステム株式会社入社。ファッションの視点から消費者・市場の動向を分析し、アパレル、化粧品、流通、家電、自動車、インテリアなどの会員企業と異業種ネットワークを組み、売り場・消費開発などのプロジェクトを手がける。Ｇマーク審査委員、札幌市デザインコンペティション審査委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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