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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
鶴舞 | 0236894663 | 一般和書 | 2階開架 | 郷土資料 | 禁帯出 | 在庫 |
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要旨 |
プロジェクトチーム崩壊を未然に防ぎ、パフォーマンスを引き出すリーダーの極意とは。チーム崩壊を未然に防ぐヒューマンスキルの基礎。 |
目次 |
第1章 チームのパフォーマンスとプロマネの「責任」 第2章 チームの特徴と本質について考える 第3章 言葉のパワーとメンバーのモチベーション 第4章 チームとしてのパフォーマンスを向上させる 第5章 組織が提供すべきサポートとは 第6章 「本物」のプロジェクトマネジャーになる 付録 現場の生の声 |
著者情報 |
伊藤 健太郎 アイシンク株式会社代表取締役。福岡市生まれ。九州大学大学院(機械工学専攻)卒業後、NKK(日本鋼管)にて舶用PCエンジンの製造、環境プラントの国内・海外プロジェクトに従事。2000年にプロジェクトマネジメント専門のコンサルティング・トレーニングを行うアイシンク(株)を設立。2005年には米国シミュラーン社からヒューマンスキル育成のためのシミュレーター(バーチャル・リーダー)の国内独占販売権を取得し、リーダーシップ育成プログラムにも注力している。米国Project Management Professional(PMP)、PMAJ会員、PMI会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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