ぞうしょじょうほう
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しょしじょうほうサマリ
本のだいめい |
新渡戸稲造ものがたり 真の国際人江戸、明治、大正、昭和をかけぬける (ジュニア・ノンフィクション)
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書いた人の名前 |
柴崎由紀/著
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しゅっぱんしゃ |
銀の鈴社
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しゅっぱんねんげつ |
2012.9 |
本のきごう |
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本のばしょ
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
としょかん |
本のばんごう |
本のしゅるい |
本のばしょ |
くわしいばしょ |
せいげん |
じょうたい |
1 |
鶴舞 | 5130773780 | 一般和書 | 2階書庫 | | | 在庫 |
かんれんしりょう
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しょししょうさい
この資料の書誌詳細情報です。
本のきごう |
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本のだいめい |
新渡戸稲造ものがたり 真の国際人江戸、明治、大正、昭和をかけぬける (ジュニア・ノンフィクション) |
書いた人の名前 |
柴崎由紀/著
|
しゅっぱんしゃ |
銀の鈴社
|
しゅっぱんねんげつ |
2012.9 |
ページすう |
255p |
シリーズめい |
ジュニア・ノンフィクション |
ISBN |
978-4-87786-543-6 |
ぶんるい |
2891
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こじんけんめい |
新渡戸稲造
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本のしゅるい |
電子図書 |
ないようしょうかい |
世界的な名著「武士道」の著者であり、国際連盟事務次長などを務めた新渡戸稲造。生涯を国際平和と教育に尽くした彼の幼少期から晩年までを紹介します。 |
しょし・ねんぴょう |
新渡戸稲造年表:p236〜240 新渡戸稲造博士の主な著作:p241 文献:p244〜249 |
タイトルコード |
1002110023838 |
ようし |
わずか6年で公開企業合算時価総額1兆円を超えたSBIグループの成長の秘密とは何か?自らの実践を通じて到達した経営論・企業観を余すところなく描き出す。 |
もくじ |
序章 SBIグループ六年間の形成期(SBIグループ創設前夜 SBIグループ経営基盤の現況) 第1章 二大潮流が金融業界に構造変化をもたらした(日本版金融ビッグバン インターネット革命 金融業の近未来像=総合金融カンパニー SBIグループ企業の「企業価値」観 SBIグループ企業の経営理念 事業構築の三つの基本観) 第2章 組織戦略の変遷と深化(数字で見る業容の拡大 SBIグループの変遷・五つのステージ) 第3章 新生SBIグループのビジョン(SBIグループビジョン策定の基準 企業価値の極大化を図る 合算時価総額三年後三兆円、五年以内五兆円を目指す 「強い企業」から「強くて尊敬される企業」を目指す) 第4章 ビジョン実現のための四つの戦略(新事業分野への進出を通じた企業生態系のさらなる拡大 コーポレート・コミュニケーション(CC)戦略の強化 強固な企業文化の創造 戦略的投資としての社会貢献) |
ちょしゃじょうほう |
北尾 吉孝 1951年兵庫県生まれ。1974年慶応義塾大学卒。同年、野村證券入社。1978年ケンブリッジ大学卒。1992年野村證券事業法人三部長。1995年ソフトバンク常務取締役。現在、SBIホールディングス代表取締役執行役員CEO。SBIホールディングスは、子会社にベンチャーキャピタルのソフトバンク・インベストメント、オンライン証券のイー・トレード証券、35年間固定金利の住宅ローン「グッド住宅ローン」を提供するSBIモーゲージ等の革新的な金融事業会社を有する総合金融グループ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
ないよう細目表:
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