感染拡大防止のため、本を読む前、読んだ後は手を洗いましょう。みなさまのご協力をお願いします。

本のないよう

  • 本のくわしいないようです。 この本は、今 0 人がよやくしています。

ぞうしょじょうほう

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

本のかず 0 ざいこのかず 0 よやくのかず 0

しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

トヨタとイトーヨーカ堂 カイゼン&業革が目指すもの

書いた人の名前 小倉正男/著
しゅっぱんしゃ 東洋経済新報社
しゅっぱんねんげつ 2003.12
本のきごう 537/00305/


この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

この資料に対する操作

電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。


とうろくするほんだなログインすると、マイほんだながりようできます。


本のばしょ

各蔵書資料に関する詳細情報です。

かしだしできるかず
むせいげん

かんれんしりょう

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 537/00305/
本のだいめい トヨタとイトーヨーカ堂 カイゼン&業革が目指すもの
書いた人の名前 小倉正男/著
しゅっぱんしゃ 東洋経済新報社
しゅっぱんねんげつ 2003.12
ページすう 229p
おおきさ 20cm
ISBN 4-492-50116-9
ぶんるい 537067
いっぱんけんめい トヨタ自動車   イトーヨーカ堂
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009913059925

ようし 前人未踏の経営システム=トータルリードタイム革命が日本を変える。
もくじ 第1章 ビンボー人の経営システム―「成功の神話」を語る前に長い「ビンボー前史」(「日本一の企業」という誉め殺し
天まで上がったタコはない ほか)
第2章 カイゼンをやり続ける人間集団―「現地・現物主義」・「かんばん方式」のココロ(「トヨタの5W1H」―五回の“なぜ”を言え
「5W」の実践をクセにしてカイゼンの質を上げていく ほか)
第3章 業革 スーパーのDNAとの果てしない闘い―“売れていた時代”の価値観を捨てろ(悪いDNA、良いDNA―ヨーカ堂のDNAを変える
「業革」はイトーヨーカ堂のDNAとの闘い ほか)
第4章 ディマンド・チェーン・マネジメント(カスタマーイン)への挑戦―トータルリードタイム短縮&精度の試練(「充足」という市場の変化―モノ、サービスの短ライフサイクル化
「機会利益」確保とトータルリードタイム短縮 ほか)
ちょしゃじょうほう 小倉 正男
 東洋経済新報社名古屋支社長。中部経済倶楽部専務理事。1946年生まれ。早稲田大学第一法学部卒業。71年東洋経済新報社入社。第一編集局で記者、編集者歴任。企業情報部長、金融証券部長、『ベンチャークラブ』編集部長、編集局次長を経て現職。宮城大学講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


ないよう細目表:

前のページへ

本文はここまでです。


ページの終わりです。