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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
鶴舞 | 0210172474 | 一般和書 | 2階開架 | 郷土資料 | 禁帯出 | 在庫 |
2 |
鶴舞 | 0210930061 | 一般和書 | 2階書庫 | | 禁帯出 | 在庫 |
関連資料
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リーダーシップ 経営者 管理者(経営管理)
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
請求記号 |
NA67/00239/ |
書名 |
尾陽商工便覧 |
著者名 |
川崎源太郎/編
|
出版者 |
国書刊行会
|
出版年月 |
1986 |
大きさ |
8cm |
一般注記 |
頁付:1冊 和装本 横長本:8×18㎝ |
分類 |
A670
|
書誌種別 |
一般和書 |
内容注記 |
復影版 原本:龍泉堂 明治21年刊 |
タイトルコード |
1009310070985 |
要旨 |
普通のサラリーマンから一転、負債500億円を抱える企業の経営者となったら…。元銀行マンが、会社建て直しプロジェクトを試行錯誤しながら進めていく中でリーダーとして成長していくストーリーを通して、リーダーシップのあり方を学ぶ。コーチとして多くのリーダーを見てきた著者が、人を動かすためにどう行動するべきかを「26の法則」としてまとめている。 |
目次 |
1章 リーダーへの第一歩(コーチを雇う 会社を変えると決める ほか) 2章 人を動かす人を巻き込む(声をかけつづける 安心感で社員を動かす ほか) 3章 伝播するコミュニケーション(聞くことの力 マネジャーを改革に巻き込む ほか) 4章 抵抗勢力との闘い(政治を起こさずに一対一で向かい合う 最終決断は自分が行う ほか) 5章 人が変われば会社も変わる(社員が立てた目標を支援する 戦意を創出する会議 ほか) |
著者情報 |
鈴木 義幸 慶応義塾大学文学部卒。株式会社マッキャンエリクソン博報堂にて勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了し、テネシー州の公的機関でセラピストを務める。帰国後、コミュニケーション研修講師を経て1997年、コーチ21の設立に参画。これまで多数の企業において管理職を対象とするコーチング・トレーニングを実施。また100人を超える経営者、管理職、会計士等専門家をコーチングした経験を有する。国際コーチ連盟マスター認定コーチ、米国コーチ・ユニバーシティ認定コーチ、文部省認定財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ。現在、株式会社コーチ・エィ取締役副社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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