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書誌情報サマリ

書名

いま、三菱商事がおもしろい　ナノテクからコンビニまで価値創造戦略を担う挑戦者たちの物語 　(B&Tブックス)

著者名 奥田耕士／著
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2003.03
請求記号 3354/00126/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞3431028137一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 3354/00126/
書名 いま、三菱商事がおもしろい　ナノテクからコンビニまで価値創造戦略を担う挑戦者たちの物語 　(B&Tブックス)
著者名 奥田耕士／著
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2003.03
ページ数 237p
大きさ 19cm
シリーズ名 B&Tブックス
ISBN 4-526-05104-7
分類 33548
一般件名 三菱商事
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009913000615

要旨 商社は「日本経済の今を映す鏡」と言われる。業界全体の元気はいまひとつだ。ところが、三菱商事はバブル期に並ぶ過去最高水準の利益を上げている。その強さはどこから来るのか。同社の経営手法にはデフレ下を生き延びるヒントがあるはずだ。
目次 第１章　なぜ三菱商事はデフレ下に過去最高の利益水準を記録できたか（自己変革は商社の宿命
中期経営計画「ＭＣ２００３」の成果）
第２章　ポートフォリオ戦略―収益力強化の主役（鉄鋼製品事業―「メタルワン」発足で生き残りに賭ける
自動車事業―メーカーの商社離れを克服　ほか）
第３章　ＦＩＬＭ戦略―機能を活用した新たな事業領域の創出（物流事業―中国での拠点網整備でトップを走る
ＩＣタグ事業―先行する物流ソリューション事業　ほか）
第４章　Ｒ＆Ｄ（＋Ｃ）戦略―「明日の技術」で夢を追う（ナノテク―夢の素材「フラーレン」
モテラン―逆転の発想の次世代情報通信技術　ほか）
第５章　創業家伝来のベンチャースピリット（組織の三菱は、人の三菱
改革に終着駅はない―佐々木幹夫社長インタビュー）
著者情報 奥田 耕士
　１９６４年５月生まれ。東京都立大学工学部機械工学科卒。１９８７年日刊工業新聞社入社。編集局整理部、ニュースセンター地方部、流通サービス部、産業社会部、等一産業部を経て、現在、第二産業部記者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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