蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
麦類品種普及統計表 昭和31年 (農林水産統計報告)
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| 出版者 |
農林省農林経済局統計調査部
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| 出版年月 |
1957.4 |
| 請求記号 |
S616/00058/ |
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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 2010782528 | 6版和書 | 2階書庫 | | 禁帯出 | 在庫 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
S616/00058/ |
| 書名 |
麦類品種普及統計表 昭和31年 (農林水産統計報告) |
| 出版者 |
農林省農林経済局統計調査部
|
| 出版年月 |
1957.4 |
| ページ数 |
509p |
| 大きさ |
25cm |
| シリーズ名 |
農林水産統計報告 |
| シリーズ巻次 |
32-3(作統-3) |
| 一般注記 |
謄写版 |
| 分類 |
6163
|
| 一般件名 |
麦-統計
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| 書誌種別 |
6版和書 |
| タイトルコード |
1001010079235 |
| 要旨 |
日本企業は、二度の石油ショック、ニクソン・ショック、円高などを克服し、強い競争力をつくりあげてきた。日本企業に比較優位をもたらしたのは、年功制度・終身雇用という労働形態だけでなく、組織的知識創造をコアとする労働スタイルにあった。それは個別的な直感=暗黙知を形式知化して組織全体のものにし、製品やサービス・業務システムに具体化するという組織の運動能力のことである。トヨタやホンダ、花王、富士通、富士ゼロックスなど優良企業のケース・スタディをもとに、知識創造と知識資産活用の能力を軸として、大転換を迫られている日本的経営の未来を探る。 |
| 目次 |
第1章 情報から知識へ 第2章 21世紀の経営革命 第3章 第五の経営資源 第4章 「場」をデザインする 第5章 成長戦略エンジン 第6章 創造パラダイムの経営 |
内容細目表:
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