蔵書情報
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0236222022 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 貸出中 |
| 2 |
鶴舞 | 0236336863 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 貸出中 |
| 3 |
西 | 2132457975 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 貸出中 |
| 4 |
熱田 | 2231910437 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 5 |
東 | 2432002844 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 6 |
中村 | 2531885016 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 7 |
港 | 2632382277 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 8 |
千種 | 2831763855 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 9 |
瑞穂 | 2932218353 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 10 |
瑞穂 | 2932547827 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 11 |
中川 | 3031916681 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 貸出中 |
| 12 |
守山 | 3132100920 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 13 |
緑 | 3231988720 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 貸出中 |
| 14 |
名東 | 3332105752 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 貸出中 |
| 15 |
天白 | 3431929813 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 貸出中 |
| 16 |
山田 | 4130524350 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 17 |
南陽 | 4230632905 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 18 |
楠 | 4331156234 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 19 |
富田 | 4431121658 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 20 |
志段味 | 4530577958 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
| 21 |
徳重 | 4630231183 | じどう図書 | じどう開架 | ようじ | | 在庫 |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
313/00075/ |
| 書名 |
<共和国>はグローバル化を超えられるか (平凡社新書) |
| 著者名 |
J.=P.シュヴェヌマン/著
樋口陽一/著
三浦信孝/著
|
| 出版者 |
平凡社
|
| 出版年月 |
2009.9 |
| ページ数 |
278p |
| 大きさ |
18cm |
| シリーズ名 |
平凡社新書 |
| シリーズ巻次 |
484 |
| ISBN |
978-4-582-85484-8 |
| 分類 |
3137
|
| 一般件名 |
共和政治
|
| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
グローバル化の進展により混迷を迎える今、共和主義の理念が日本の国の形に示唆するものは大きい。歴史的総括をはじめ、共和国の問題圏を整理し、現実政治への実践可能性を探る。 |
| タイトルコード |
1000910051548 |
| 要旨 |
「こんなとき、なんて言えば…?」がなくなり、フレーズを要所要所で使っていけば、ネイティブとの会話がうまくいく!1年2か月売上ゼロで追い込まれた著者が非ネイティブエリートたちから学んだ、超入門「ビジネス英語」。 |
| 目次 |
第1章 日本人が思い込んでいる英語に対する5つの誤解(全世界の5人に4人は英語が話せない!? 英語人口の80%はネイティブじゃない!? ほか) 第2章 非ネイティブエリートが心がけている「伝わる英語」の極意(評価されるのは「美しい発音」より「丁寧な話し方」 どんな相手でも「敬意」と「気遣い」を示す ほか) 第3章 どんなに口ベタでもネイティブと堂々と話せる―自然と会話がつながる49のキーフレーズ(出社すぐが勝負!朝の情報戦を制す! 職場や部署が違う仲間との交流を欠かしてはいけない! ほか) 第4章 相手を不快にさせずに言いたいことがきちんと伝わる―泣き寝入りをしなくて済む40のキーフレーズ(聞き取れなかったときの対処法 「わからない」と言ったら自分が損をするときの対処法 ほか) |
| 著者情報 |
岡田 兵吾 マイクロソフトシンガポールアジア太平洋地区ライセンスコンプライアンス本部長。同志社大学工学部卒業後、アクセンチュア、デロイトコンサルティング、マイクロソフトのグローバル企業3社にて、シンガポール、アメリカ、日本の3か国を拠点に23年間勤務。グローバルコンサルタントのパイオニアとして、アクセンチュア時代には11か国の外国人コンサルタントを率いてプロジェクトを推進。海外勤務歴17年、クビも日常茶飯事の超実力主義トップ企業にて、アジア責任者として、15か国以上の多種多様な外国人プロフェッショナルたちをマネージしながら、アジア全域の新事業開発および業務変革に従事する。かつては、売上ゼロが1年2か月続いた時期もあったが、クビにならないために、非ネイティブの英語術を学んだ結果、コミュニケーションが抜群にうまくいき、初案件を勝ち取った。現在、マイクロソフト アジア太平洋地区ライセンスコンプライアンス本部長として、日本・韓国・オーストラリア・ニュージーランドの4か国のライセンス監査業務の責任者を務める。さらに各種コンプライアンスプログラムのアジア責任者も兼任し、アジア全域のコンプライアンス対策およびデジタル変革を推進。また、アジア全域の働き方改革や国内外の大学・非営利団体でのリーダーシップ活動を評価され、数々の社内アワードを受賞する。世界トップレベルのIEビジネススクール・エグゼクティブMBA取得。米国PMP(プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル)認定資格保持(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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