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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

外国人材マネジメントの理論と実践　8か国・2,000人の工場をまとめたリーダーの行動原則

著者名 羅和益／著
出版者 中央経済社
出版年月 2026.4
請求記号 3364/02880/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0238756548一般和書１階開架　在庫 

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3364　3364
人事管理　外国人労働者

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 3364/02880/
書名 外国人材マネジメントの理論と実践　8か国・2,000人の工場をまとめたリーダーの行動原則
著者名 羅和益／著
出版者 中央経済社
出版年月 2026.4
ページ数 183p
大きさ 21cm
ISBN 978-4-502-57881-6
分類 3364
一般件名 人事管理 　 外国人労働者
書誌種別 一般和書
内容紹介 ミャンマーで水産加工場の立ち上げを行い、8か国2000人のマネジメントを経験した著者が、文化の違いを理解し受け入れることの重要性や、コミュニケーションの壁を乗り越える方法、多様性を活かす組織づくりなどを語る。
書誌・年譜・年表 文献:p183
タイトルコード 1002510098331

要旨 外国人材を戦力に変えられるかはリーダー次第。多国籍組織で成果を出す日本人リーダーの実践書。
目次 第１章　文化の違いによるストレスの正体―「面倒くさい」と感じるのは自然なこと（「なぜか上手くいかない」―異文化環境の見えない壁
多様性が「面倒くさい」と感じるのは自然なこと　ほか）
第２章　相手を「変えよう」としない勇気―「文化というメガネ」に気づく（「変えたい衝動」との戦い―カルチャーショックサイクル
フラストレーション期を乗り越える　ほか）
第３章　「伝わらない」が前提―異文化コミュニケーション：察する文化から伝える文化へ（日本人の「察する」文化が通じない理由
ハイコンテクストＶＳローコンテクスト―ホールの理論　ほか）
第４章　「決める人」から「調整する人」へ―多様性を組織の強みに変えるリーダーシップ（日本的リーダーシップの限界
リーダーシップの文化的多様性―ＧＬＯＢＥ研究　ほか）
第５章　心理的安全性と信頼の文化―誰もが声を上げられる組織へ（心理的安全性とは何か―エドモンドソンの研究
失敗を許容し、学ぶ文化　ほか）
著者情報 羅 和益
　Ａｍｉｗａｙｓ　Ｃｏｍｐａｎｙ　Ｌｉｍｉｔｅｄ代表取締役。異文化マネジメントコンサルタント。早稲田大学卒業、マギル大学経営大学院修了（ＭＢＡ）。マレーシア複合企業にてミャンマー工場立ち上げを担当し、８か国・２，０００名をマネジメント。幼少期からの異文化経験と多国籍環境における現場の実践を理論的に体系化し、現在は日本企業のグローバル人材育成と海外拠点支援を専門に、コンサルティング・企業研修を提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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