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書誌情報サマリ

書名

名古屋市災害対策実施計画 令和6年度の実施状況  防災の日常化による災害に強いまちづくり

出版者 名古屋市
出版年月 2025.10
請求記号 A319/00092/24


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1 鶴舞0238717474一般和書2階開架郷土資料禁帯出在庫 

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書誌詳細

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請求記号 A319/00092/24
書名 名古屋市災害対策実施計画 令和6年度の実施状況  防災の日常化による災害に強いまちづくり
出版者 名古屋市
出版年月 2025.10
ページ数 112p
大きさ 31cm
一般注記 ルーズリーフ
分類 A3199
一般件名 災害予防-名古屋市
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1002510083251

要旨 人気マンガの名シーンで「令和型のリーダーシップ」がしっかり学べる!
目次 第1章 リーダーはメンバーが輝ける「場」をつくれ(心理的安全性をつくれ
ルールは最低限にせよ ほか)
第2章 リーダーは観察力と決断力を磨け(「プランB」を用意すべし
いざというときにはリーダーが前に出ろ ほか)
第3章 リーダーたるもの「言葉」をうまく使いこなせ(交渉では自分の意図を伝えよ
メンバーのモチベーションを聞け ほか)
第4章 リーダーは謙虚さと冷徹さを併せ持て(部下にも相談してみよう
外部の意見を取り入れろ ほか)
第5章 リーダーは部下を信じて任せよ(メンバー同士で学ばせよ
適材適所で仕事を与えよ ほか)
著者情報 吉田 幸弘
 リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。成城大学卒業後、大手旅行会社、学校法人での勤務を経て外資系専門商社へ転職。マネージャーに昇格後、3か月連続で退職者を出すなどの経験から、仕事を減らす方法とモチベーションアップの独自の方法を生み出す。その結果、業務改善と売上増を両立させて3年連続MVPに選ばれる。2011年に独立し、おもにリーダーシップ、マネジメントの企業向けコンサルティングや講演・研修などを行う。累計受講者数は3万5000人以上(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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