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書誌情報サマリ

書名

西遊妖猿伝　西域篇5 　(モーニングKC)

著者名 諸星大二郎／著
出版者 講談社
出版年月 2014.3
請求記号 C/04148/Ⅱ－５

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人事管理　管理者(経営管理)

書誌詳細

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請求記号 C/04148/Ⅱ－５
書名 西遊妖猿伝　西域篇5 　(モーニングKC)
著者名 諸星大二郎／著
出版者 講談社
出版年月 2014.3
ページ数 260p
大きさ 19cm
シリーズ名 モーニングKC
シリーズ巻次 2308
ISBN 978-4-06-388308-7
分類 C
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1001910048481

要旨 今の時代のリーダーが身につけたい管理スキル。従業員の自主性・主体性が育つ会社と従業員のつながりの作り方。働きやすさと働きがいを両立させるには。部下に寄り添う伴走型コーチになる方法。個人と会社のパーパスを一致させるには。ＳＯＭＰＯなど実際の企業の事例も収録。
目次 序章　従業員エンゲージメントとは何か？
第１章　ＳＴＥＰ１　準備編　なぜ「エンゲージメント」を高める必要があるのか？
第２章　ＳＴＥＰ２　準備編　伴走型コーチとしてのスキルを身につける
第３章　ＳＴＥＰ３　実践編　組織のパーパスをつくる
第４章　ＳＴＥＰ４　実践編　個人のパーパスをつくる
第５章　ＳＴＥＰ５　実践編　１ｏｎ１で個人と組織のパーパスの一致点を見つける
第６章　ＳＴＥＰ６　展開編　継続できるような仕組みをつくる
第７章　具体的なケーススタディ〜ＳＯＭＰＯの場合〜
第８章　こんな時どうする？あるあるトラブルシューティング
著者情報 境 修
　東京下町の町工場を経営する家に育ち、中央大学経済学部を卒業した後に日産自動車グループの総合商社である日産トレーディングに入社。商社マンとして世界１０か国以上を飛び回り日産自動車の鋼材調達に活躍する。２００４年に日産グループの社内コンサルタントの最上位資格を取得。５０歳の時に日産自動車のインド工場建設における鋼材調達スキーム立ち上げの陣頭指揮を執り、その後に管理部門に活躍の場を移す。業務改善スキルとコーチングスキルを活かした部下指導力が評価されて役員に就任。役職定年を迎えた現在も、自身が開発したコーチ育成オリジナルプログラムを使って、管理職のマネジメントスキル向上に取り組んでいる。会社勤務と並行して個人事務所コーチング・ラボＳｏｍｅｔｈｉｎｇを開業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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