蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
書誌情報サマリ
| 書名 |
勲章と褒章 この一冊で、すべてがわかる。
|
| 著者名 |
佐藤正紀／著
|
| 出版者 |
時事画報社
|
| 出版年月 |
2007.12 |
| 請求記号 |
3175/00005/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0235121332 | 一般和書 | ２階書庫 | | | 在庫 |
| 2 |
熱田 | 2231487527 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 3 |
南 | 2331425419 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 4 |
東 | 2431512389 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 5 |
港 | 2631560147 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 6 |
北 | 2731475063 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 7 |
千種 | 2831390642 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 8 |
瑞穂 | 2931462655 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 9 |
緑 | 3231545181 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 10 |
名東 | 3331606289 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 11 |
天白 | 3431450299 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 12 |
南陽 | 4230360606 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
| 13 |
富田 | 4430797557 | 一般和書 | 一般開架 | | | 貸出中 |
| 14 |
志段味 | 4530261074 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
3175/00005/ |
| 書名 |
勲章と褒章 この一冊で、すべてがわかる。 |
| 著者名 |
佐藤正紀／著
|
| 出版者 |
時事画報社
|
| 出版年月 |
2007.12 |
| ページ数 |
84p |
| 大きさ |
22cm |
| ISBN |
4-915208-22-2 |
| ISBN |
978-4-915208-22-5 |
| 分類 |
3175
|
| 一般件名 |
栄典制度
勲章
|
| 書誌種別 |
一般和書 |
| タイトルコード |
1009917061460 |
| 要旨 |
原著は、経営戦略論の分野で世界的に著名なキャプロンとミッチェルの両氏が、２０年以上をかけて共同で積み重ねてきた調査・研究の知見を、実務家向けにまとめたものである。本書の一貫した問題意識は、成長戦略の遂行で必要となるリソースの不足（リソース・ギャップ）をどのように充足するかであり、これは成長を目指す企業にとって避けては通れない切実な問題である。通常、企業の成長とは、資本金額や売上高、利益額、従業員数などで表される規模的側面について語られることが多いが、健全な成長の実現には適切なリソースの裏付けが欠かせない。リソース・ギャップを埋めるのに必要な新規リソース入手の基本的なやり方として、本書では“構築”、“借用”、“購買”の３つのタイプが挙げられており、このうち“借用”については契約と提携の２つに分けられる。本書では、これら４つのオプションをどのように使い分けるかを解説している。 |
| 目次 |
序章 イントロダクション―２つの葬式と１つの結婚式
第１章 リソース入手経路のフレームワーク
第２章 “構築”する場合―内部開発か、外部調達か
第３章 契約による“借用”の場合―基本契約か、提携か
第４章 提携による“借用”の場合―提携か、買収か
第５章 “購買”の場合―買収か、それとも代替的方法か
第６章 リソース・ポートフォリオの再編
第７章 全社的選択能力を育む |
| 著者情報 |
キャプロン，ローレンス
フランスのＩＮＳＥＡＤにおいてＰａｕｌ Ｄｅｓｍａｒｉａｉｓ Ｃｈａｉｒｅｄ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ ｏｆ Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ ａｎｄ Ａｃｔｉｖｅ Ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ、およびＩＮＳＥＡＤのエグゼクティブ教育課程のＭ＆Ａ・企業戦略分野のディレクターを務めている。彼女の教育・研究テーマはＭ＆Ａ、企業間提携、社内開発活動、ポートフォリオ戦略である。また、ＩＮＳＥＡＤではＭＢＡやエグゼクティブＭＢＡ、エグゼクティブ教育、ＰｈＤプログラムにも従事している。専門家としてもＬａｕｒｅｎｃｅは多数の表彰・受賞がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ミッチェル，ウィル
Ｄｕｋｅ ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙのＦｕｑｕａ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ ＢｕｓｉｎｅｓｓのＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ講座のＪ．Ｒｅｘ Ｆｕｑｕａ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒの職にある。ＷｉｌｌはＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｔｏｒｏｎｔｏで新技術・事業化の講座を担当するｔｈｅ Ａｎｔｈｏｎｙ Ｓ．Ｆｅｌｌ Ｃｈａｉｒを担当するほか、Ｒｏｔｍａｎ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ ＭａｎａｇｅｍｅｎｔではＳｔｒａｔｅｇｉｃ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ講座のＶｉｓｉｔｉｎｇ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒも務めている。彼の現在の研究は、Ｍ＆Ａと提携、別々のリソースの取引、内部開発といった、異なる変革のモードの中から、どのように選択し管理するべきかという問題を対象にしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
兒玉 公一郎
日本大学経済学部教授。１９７４年、宮崎県生まれ。１９９８年、一橋大学商学部卒業後、全日本空輸株式会社勤務。２００５年、一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース修了、２０１１年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了、博士（商学）。専門領域：経営戦略論、イノベーション論。主要業績：『松下電器の経営改革』有斐閣（共著）、２００７年（企業家研究フォーラム賞）、『業界革新のダイナミズム―デジタル化と写真ビジネスの変革』白桃書房、２０２０年（組織学会高宮賞、日本経営学会賞・企業家研究フォーラム賞、中小企業研究奨励賞本賞）、「技術変化への適応プロセス：写真プリント業界による写真のデジタル化への対応を事例に」『組織科学』、２０１３年（組織学会高宮賞）(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表：
前のページへ
