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蔵書情報

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所蔵数 28 在庫数 18 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

ゆうたのゆめをみる (ゆうたくんちのいばりいぬ)

著者名 きたやまようこ/作
出版者 あかね書房
出版年月 1988.10
請求記号 エ/08559/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0230985244じどう図書児童書研究 在庫 
2 鶴舞0236749370じどう図書じどう開架ようじ在庫 
3 鶴舞0238343644じどう図書じどう開架ようじ在庫 
4 西2132037801じどう図書じどう開架ようじ在庫 
5 2331687240じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
6 2431850003じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
7 中村2532268873じどう図書じどう開架ようじ在庫 
8 2632281818じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
9 2732316191じどう図書じどう開架ようじ在庫 
10 2732437278じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
11 千種2832484626じどう図書じどう開架 貸出中 
12 瑞穂2931876193じどう図書じどう開架ようじ在庫 
13 瑞穂2932054378じどう図書じどう開架ようじ在庫 
14 瑞穂2932078054じどう図書じどう開架ようじ在庫 
15 中川3032317327じどう図書じどう開架ようじ在庫 
16 守山3132211453じどう図書じどう開架ようじ在庫 
17 3232210215じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
18 名東3332729312じどう図書じどう開架ようじ在庫 
19 名東3332796899じどう図書じどう開架ようじ在庫 
20 天白3432241820じどう図書じどう開架ようじ在庫 
21 山田4130030218じどう図書じどう開架ようじ在庫 
22 南陽4230478242じどう図書じどう開架ようじ在庫 
23 4331080970じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
24 富田4431590910じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
25 志段味4530502733じどう図書じどう開架ようじ在庫 
26 徳重4630367144じどう図書書庫ようじ在庫 
27 徳重4630367151じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
28 徳重4630367169じどう図書じどう開架ようじ貸出中 

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 エ/08559/
書名 ゆうたのゆめをみる (ゆうたくんちのいばりいぬ)
著者名 きたやまようこ/作
出版者 あかね書房
出版年月 1988.10
ページ数 [24p]
大きさ 19cm
シリーズ名 ゆうたくんちのいばりいぬ
シリーズ巻次 3
ISBN 4-251-00087-0
ISBN 978-4-251-00087-3
分類
書誌種別 じどう図書
タイトルコード 1009410042543

要旨 原著は、経営戦略論の分野で世界的に著名なキャプロンとミッチェルの両氏が、20年以上をかけて共同で積み重ねてきた調査・研究の知見を、実務家向けにまとめたものである。本書の一貫した問題意識は、成長戦略の遂行で必要となるリソースの不足(リソース・ギャップ)をどのように充足するかであり、これは成長を目指す企業にとって避けては通れない切実な問題である。通常、企業の成長とは、資本金額や売上高、利益額、従業員数などで表される規模的側面について語られることが多いが、健全な成長の実現には適切なリソースの裏付けが欠かせない。リソース・ギャップを埋めるのに必要な新規リソース入手の基本的なやり方として、本書では“構築”、“借用”、“購買”の3つのタイプが挙げられており、このうち“借用”については契約と提携の2つに分けられる。本書では、これら4つのオプションをどのように使い分けるかを解説している。
目次 序章 イントロダクション―2つの葬式と1つの結婚式
第1章 リソース入手経路のフレームワーク
第2章 “構築”する場合―内部開発か、外部調達か
第3章 契約による“借用”の場合―基本契約か、提携か
第4章 提携による“借用”の場合―提携か、買収か
第5章 “購買”の場合―買収か、それとも代替的方法か
第6章 リソース・ポートフォリオの再編
第7章 全社的選択能力を育む
著者情報 キャプロン,ローレンス
 フランスのINSEADにおいてPaul Desmariais Chaired Professor of Partnership and Active Ownership、およびINSEADのエグゼクティブ教育課程のM&A・企業戦略分野のディレクターを務めている。彼女の教育・研究テーマはM&A、企業間提携、社内開発活動、ポートフォリオ戦略である。また、INSEADではMBAやエグゼクティブMBA、エグゼクティブ教育、PhDプログラムにも従事している。専門家としてもLaurenceは多数の表彰・受賞がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ミッチェル,ウィル
 Duke UniversityのFuqua School of BusinessのInternational Management講座のJ.Rex Fuqua Professorの職にある。WillはUniversity of Torontoで新技術・事業化の講座を担当するthe Anthony S.Fell Chairを担当するほか、Rotman School of ManagementではStrategic Management講座のVisiting Professorも務めている。彼の現在の研究は、M&Aと提携、別々のリソースの取引、内部開発といった、異なる変革のモードの中から、どのように選択し管理するべきかという問題を対象にしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
兒玉 公一郎
 日本大学経済学部教授。1974年、宮崎県生まれ。1998年、一橋大学商学部卒業後、全日本空輸株式会社勤務。2005年、一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース修了、2011年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了、博士(商学)。専門領域:経営戦略論、イノベーション論。主要業績:『松下電器の経営改革』有斐閣(共著)、2007年(企業家研究フォーラム賞)、『業界革新のダイナミズム―デジタル化と写真ビジネスの変革』白桃書房、2020年(組織学会高宮賞、日本経営学会賞・企業家研究フォーラム賞、中小企業研究奨励賞本賞)、「技術変化への適応プロセス:写真プリント業界による写真のデジタル化への対応を事例に」『組織科学』、2013年(組織学会高宮賞)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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