蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
持続可能なチームのつくり方 幸福と成果が連動する
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著者名 |
大神あゆみ/著
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出版者 |
翔泳社
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出版年月 |
2023.11 |
請求記号 |
3364/02721/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
中村 | 2532411275 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
関連資料
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人事管理 管理者(経営管理) 労働衛生
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
請求記号 |
3364/02721/ |
書名 |
持続可能なチームのつくり方 幸福と成果が連動する |
著者名 |
大神あゆみ/著
|
出版者 |
翔泳社
|
出版年月 |
2023.11 |
ページ数 |
279p |
大きさ |
21cm |
ISBN |
978-4-7981-8232-2 |
分類 |
3364
|
一般件名 |
人事管理
管理者(経営管理)
労働衛生
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書誌種別 |
一般和書 |
内容紹介 |
「幸福度」を高めて「生産性」を上げる! 4万人以上の働く人をサポートしてきた労働衛生コンサルタントが、約20ケースの事例を基に、今いる「人」を上手く活かして生産性を上げる秘訣を具体的に解説する。 |
書誌・年譜・年表 |
文献:p278 |
タイトルコード |
1002310062334 |
要旨 |
業績アップの決め手はチームの「幸福度」!人材不足が常態化するなか、社員の健康を意識しないと仕事が回らない時代がやってきました。本書は、部下の「ウェルビーイング」を意識したマネジメントについて、累計4万人以上の働く人をサポートしてきた労働衛生コンサルタントが、約20ケースの事例を基に具体的に解説。今いる「人」を上手く活かして生産性を上げる秘訣がわかります! |
目次 |
第1章 今こそ求められている「ウェルビーイング」を意識したマネジメント―基礎編 考え方と理解(「元気」を尋ねる3つの理由 労働人口は減少、病気を抱えて働く人は増加の現実 ほか) 第2章 「ウェルビーイング」なチームをつくる日々の対応―実践編 平時(昭和型・平成型・令和型のマネジメント―令和型は、多様な部下にコミットする「下から目線」がポイント 「わかり合えていない」ことを前提に話をする―部下の強みに着目する「うきわ」のルール ほか) 第3章 部下の心身の変化に応じた対応―実践編 メンバーの有事(体調不良を伝えられたときの対応―突然「今日、休みます」とメールが届いたらどうするか? 適切で効果的な休業時の対応―休業する場合の声掛けや接し方のポイント ほか) 第4章 健康危機への対応―実践編 チームの有事(従業員の半数が感染症で休業、そのときどうする!―平時の事前準備で、健康危機を乗り切る イメージしておきたい、仕事に関連した病気・ケガ・死―どの職場にも起こり得る労働災害(労災)を知っておく ほか) 第5章 持続可能なチームをつくるために―まとめ編(持続可能なチームづくりに欠かせない、小さな習慣―「挨拶」「余裕」「共有」 専門職をうまく活用する―産業医や保健師は、元気に働き続けられるための強い味方 ほか) |
著者情報 |
大神 あゆみ 大神労働衛生コンサルタント事務所代表。保健師/労働衛生コンサルタント(保健衛生)/博士(医学)。日本赤十字看護大学卒業後、NTT、読売新聞社、ソニー生命保険株式会社の勤務を経て、2012年より現職。医療現場の一線にはあえて携わらず、一貫して「働く人の健康管理」に、通算30年以上携わる。現在の主な事業は、社長も含めた全社員対象の健康面談や研修事業をベースにした会社の健康管理の仕組みづくりの支援である。「仕事」と「健康」を切り口に全社員を対象にした面談を重ねてきたことで、職場の環境が改善。約200事業場以上で累計4万人以上の働く人に対応してきた。そこで会得した人的資源管理の活きた知見を持つ。これを多くの働く人に還元し支援していくことで、誰もが「元気(ウェルビーイングな状態)」で働き続けられる社会になるよう貢献したいと考えている。そのほか、社会活動として、厚生労働省の「産業医制度の在り方に関する検討会」「治療と仕事の両立等支援に関する検肘会」委員等にも携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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