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書誌情報サマリ

書名

岡倉天心　日本文化と世界戦略

著者名 ワタリウム美術館／編集
出版者 平凡社
出版年月 2005.06
請求記号 7021/00180/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞3231303649一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 7021/00180/
書名 岡倉天心　日本文化と世界戦略
著者名 ワタリウム美術館／編集
出版者 平凡社
出版年月 2005.06
ページ数 274p
大きさ 21cm
ISBN 4-582-28815-4
一般注記 会期・会場:2005年2月5日<土>〜6月26日<日> ワタリウム美術館 主催:ワタリウム美術館 岡倉天心展実行委員会
分類 70216
個人件名 岡倉天心
書誌種別 一般和書
内容注記 岡倉天心略歴:p266〜269 文献:p270〜271
タイトルコード 1009915021058

要旨 大手外資系コンサルティング会社で１２年間働いた、Ｔｗｉｔｔｅｒ、ｎｏｔｅで話題の筆者が贈る“熱き激動の記録”。
目次 第１部　アナリスト編―私大文系バンドマン。コンサルタントになる（「“速い”はそれ自体が重要な価値だ」―スピードを生む仕事の基礎力
「ピカソの絵を買う人は値段を見て買わない」―品質に説得力を持たせる
「自分の限界を会社の限界にするな」―会社の“集合知”を徹底活用する　ほか）
第２部　ジュニアコンサルタント編―限界労働。その先（「顧客の歴史に敬意を払え」―クライアントを多角的に理解する
「前提を疑え」―「言われた通りにやりました」に潜む罠
「あなたが社長ならどうします？」―「変化」を起こすから価値がある
「作業を切り出せ」―チームにどう働いてもらうか？）
第３部　シニアコンサルタント・マネージャー編―ミッションは勝つこと（「真剣にやってその程度なら降格しろ」―マネージャーの絶対条件
「お前って結局何が出来る奴なんだっけ？」―自分が進化し続ける重要性
「最高のチームでした」―周囲を動かすビジョンを持つ）
著者情報 メン獄
　１９８６年、千葉県生まれ。コンサルタント。上智大学法学部法律学科卒業後、２００９年に外資系大手コンサルティング会社に入社。システム開発の管理支援からグローバル企業の新規事業案件まで幅広く手掛ける。２０２１年に退職後、医療業界全体のＤＸ推進を目指すスタートアップ企業にＤＸコンサルタントとして就職。主に大企業のテクノロジーを用いた業務改革の実行支援・定着化、プロジェクト管理、運用設計が専門領域。コンサルティング業界の内情やＤＸトレンドを紹介し、仕事をよりポップな体験として提案するＴｗｉｔｔｅｒ、ｎｏｔｅが人気を博す(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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