蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
変身放火論
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| 著者名 |
多田道太郎/著
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| 出版者 |
講談社
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| 出版年月 |
1998.10 |
| 請求記号 |
910/00031/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0233324318 | 一般和書 | 2階書庫 | | | 在庫 |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
3271/00426/ |
| 書名 |
司法改革の検証 法科大学院の破綻と弁護士過剰の弊害 |
| 著者名 |
鈴木秀幸/編
水林彪/編
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| 出版者 |
日本評論社
|
| 出版年月 |
2023.1 |
| ページ数 |
11,447p |
| 大きさ |
22cm |
| ISBN |
978-4-535-52570-2 |
| 分類 |
32714
|
| 一般件名 |
弁護士
法科大学院
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| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
法科大学院や弁護士人口の極端なまでの増大が、質の低下や収入減といった深刻な問題を惹起し、司法全体が混迷の度を深めている。司法の再建のために質の確保と弁護士人口のあり方を考える。 |
| タイトルコード |
1002210074993 |
| 要旨 |
大手外資系コンサルティング会社で12年間働いた、Twitter、noteで話題の筆者が贈る“熱き激動の記録”。 |
| 目次 |
第1部 アナリスト編―私大文系バンドマン。コンサルタントになる(「“速い”はそれ自体が重要な価値だ」―スピードを生む仕事の基礎力 「ピカソの絵を買う人は値段を見て買わない」―品質に説得力を持たせる 「自分の限界を会社の限界にするな」―会社の“集合知”を徹底活用する ほか) 第2部 ジュニアコンサルタント編―限界労働。その先(「顧客の歴史に敬意を払え」―クライアントを多角的に理解する 「前提を疑え」―「言われた通りにやりました」に潜む罠 「あなたが社長ならどうします?」―「変化」を起こすから価値がある 「作業を切り出せ」―チームにどう働いてもらうか?) 第3部 シニアコンサルタント・マネージャー編―ミッションは勝つこと(「真剣にやってその程度なら降格しろ」―マネージャーの絶対条件 「お前って結局何が出来る奴なんだっけ?」―自分が進化し続ける重要性 「最高のチームでした」―周囲を動かすビジョンを持つ) |
| 著者情報 |
メン獄 1986年、千葉県生まれ。コンサルタント。上智大学法学部法律学科卒業後、2009年に外資系大手コンサルティング会社に入社。システム開発の管理支援からグローバル企業の新規事業案件まで幅広く手掛ける。2021年に退職後、医療業界全体のDX推進を目指すスタートアップ企業にDXコンサルタントとして就職。主に大企業のテクノロジーを用いた業務改革の実行支援・定着化、プロジェクト管理、運用設計が専門領域。コンサルティング業界の内情やDXトレンドを紹介し、仕事をよりポップな体験として提案するTwitter、noteが人気を博す(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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