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書誌情報サマリ

書名

寄席楽屋帳　(岩波現代文庫)

著者名 三遊亭圓生／著
出版者 岩波書店
出版年月 2021.10
請求記号 779/01894/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0237983945一般和書１階開架　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 779/01894/
書名 寄席楽屋帳　(岩波現代文庫)
著者名 三遊亭圓生／著
出版者 岩波書店
出版年月 2021.10
ページ数 10,455p
大きさ 15cm
シリーズ名 岩波現代文庫
シリーズ名 文芸
シリーズ巻次 335
シリーズ名 六代目圓生コレクション
ISBN 978-4-00-602335-5
分類 7791
一般件名 寄席
個人件名 三遊亭円生
書誌種別 一般和書
内容紹介 長年の噺家人生から得た見聞をもとに、四季折々の寄せ風景を芸人たちのエピソードを交えて綴る。さらに、落語協会会長就任、全国各地での独演会、レコード大全集録音など、昭和の名人と称された日々をつぶさに語る。
書誌・年譜・年表 三遊亭圓生年譜:p427〜439
タイトルコード 1002110062797

要旨 あらゆるリーダーに必須の「任せ方」、そして「権限の感覚」とは。人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、マネジメントの原理原則を解き明かす。６０歳で起業、７０歳で大学学長に就いた著者が、多様な人材を率いて成果を出す要諦を示したロングセラーの決定版。
目次 第１章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい（いい上司への一歩―マネジメント能力の限度を知る
１００人分の成果を上げるために１００人に仕事を任せる　ほか）
第２章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている（権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という
指示は徹底して「具体的、かつ的確」に出す　ほか）
第３章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない（部下の仕事が「６０点」なら、“合格点を与えなければならない”
「仕事を抱えてしまう上司」の残念な共通点　ほか）
第４章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる（「新しいアイデア」は「他人の頭の中」にあった！
任せられるから、「できるようになる」　ほか）
第５章　「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント（「知っている人」を知っている人は、任せ方がうまい
餅は餅屋。専門家に任せたほうがいい場合　ほか）
著者情報 出口 治明
　１９４８年、三重県生まれ。立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）学長。ライフネット生命保険株式会社創業者。７２年、京都大学法学部を卒業後、日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長を経て２００６年に退職。同年、ネットライフ企画株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。０８年、生命保険業免許取得に伴いライフネット生命保険株式会社に社名を変更。１２年に上場。社長、会長を１０年務めたのち、１８年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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