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書名

トヨタの新興国適応　創発による進化

著者名 野村俊郎／著 山本肇／著
出版者 文眞堂
出版年月 2018.12
請求記号 537/00880/

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1 千種2832124560一般和書一般開架　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 537/00880/
書名 トヨタの新興国適応　創発による進化
著者名 野村俊郎／著 　 山本肇／著
出版者 文眞堂
出版年月 2018.12
ページ数 9,170p
大きさ 21cm
ISBN 978-4-8309-5012-4
分類 537067
一般件名 トヨタ自動車
書誌種別 一般和書
内容紹介 トヨタは課題を克服し、新興国市場を制覇できるのか? トヨタの21世紀以降の新興国対応を、高価格帯、低価格帯に分け、その事業企画、製品企画・設計の現場に深く立ち入って分析。新興国適応・進化の核心に迫る。
書誌・年譜・年表 文献:p158〜159
タイトルコード 1001810087786

要旨 今や世界の自動車市場の過半を占めるまでに急成長した新興国市場。富裕層向けで東南アジアの覇者となったトヨタだが、庶民層向けが重要となるインド、ブラジル市場では「イノベータのジレンマ」に陥っていた。果たしてトヨタは課題を克服し同市場を制覇できるのか？２０年以上にわたりトヨタの新興国進出を綿密に調査して来た著者らが、巨大自動車メーカーの新興国適応・進化の核心に迫る！
目次 序章　新興国市場の大変動とトヨタの適応―先進国を追い抜く急成長、市場の二極分化、デュアルルーチンへの進化
第１章　タイにおけるトヨタの製品開発能力構築―ＴＤＥＭは新興国小型車開発の母体に成りうるか
第２章　インドネシア市場ではイノベータのジレンマを超えたトヨタ―ダイハツを活用したＬＣＧＣ開発の成功と限界
第３章　スズキ４５％のインド市場の急成長とトヨタの適応―イノベータのジレンマに陥るも進む能力構築とジレンマ克服の展望
第４章　スズキ、トヨタのパキスタン市場戦略と生産・調達の工夫―ブルーオーシャンで成功した二つの戦略
第５章　南米市場の急成長とトヨタの部品調達の進化―日系Ｔｉｅｒ１の少ない南米でも日系並みを実現
終章　新興国低価格車ルーチンの分化と目的ブランド―トヨタはイノベータのジレンマを超えられるか
著者情報 野村 俊郎
　１９５９年京都府に生まれる。１９９０年立命館大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得満期退学。２０１５年論文により京都大学博士（経済学）。現在、鹿児島県立短期大学教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
山本 肇
　１９６９年ベルギー、ブラッセルに生まれる。１９９５年東京大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。タイ、チュラロンコン大学サシン経営大学院Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　ＭＢＡ、三菱総合研究所、ＩＨＳオートモティブ（バンコク事務所ダイレクター）を経て現在、野村総合研究所タイのシニアコンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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