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書誌情報サマリ

書名

儀礼の政治学　インドネシア・トラジャの動態的民族誌

著者名 山下晋司／著
出版者 弘文堂
出版年月 1988
請求記号 N389-2/00526/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0230982985一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 N389-2/00526/
書名 儀礼の政治学　インドネシア・トラジャの動態的民族誌
著者名 山下晋司／著
出版者 弘文堂
出版年月 1988
ページ数 338p
大きさ 22cm
ISBN 4-335-56068-0
分類 389244
一般件名 トラジャ族
書誌種別 一般和書
内容注記 巻末:参照文献
タイトルコード 1009410042410

要旨 本書で紹介する「社長の（小山昇の）口ぐせ」は、失敗を重ね、七転八倒しながら著者がつかんだ教訓であり、経営の原理原則です。実体験から体得した真理です。会社は、社長が発する言葉どおりになっていきます。なぜなら、口ぐせは、その人の考え方が習慣化したものだからです。会社を変えたいなら、今と同じ考え方を捨てること。それはつまり、口ぐせを変えることです。１５年連続増収！“常勝”へ導く５０の金言。
目次 第１章　絶対会社を潰さない社長になるための１０の口ぐせ（電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも、夏が暑いのも、冬が寒いのも、すべて社長の責任である
会社が「赤字」になるのは、社長が「赤字でもいい」と決定したから　ほか）
第２章　右肩上がりの経営を行うための１０の口ぐせ（変化は、わが社の都合を待ってくれない。変化は、わが社の都合を置いていく
マーケットには、「お客様」と「ライバル」しかいない　ほか）
第３章　強い組織のしくみをつくるための１０の口ぐせ（社員教育をしていない会社なら、社長は「ワンマン」で「トップダウン」が正解
バランスの良い人材配置をしてはいけない。同じレベルの社員同士を競わせる　ほか）
第４章　会社を盤石にする人材を育てるための１０の口ぐせ（営業力や販売力がある会社より「人を大切にする会社」が生き残る
中小企業は、社長や幹部よりも優秀な人材を採用してはいけない　ほか）
第５章　会社のお金を上手に回すための１０の口ぐせ（「無借金」は間違い。銀行から、積極的に「借金」をするのが正しい
「粗利益額」が会社の実力。固定費を上回る「粗利益額」が出なければ、会社は赤字になる　ほか）
著者情報 小山 昇
　株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任して現在に至る。２００１年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。６７０社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間２４０回の講演・セミナーを開いている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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