蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
「大循環ストキャス」短期トレード入門 株投資で着実に儲け続ける!
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著者名 |
小次郎講師/著
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出版者 |
日本実業出版社
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出版年月 |
2022.4 |
請求記号 |
3381/03302/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
徳重 | 4630801423 | 一般和書 | 一般開架 | | | 貸出中 |
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イモジェン・エドワーズ‐ジョーンズ&匿名 和波雅子
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
請求記号 |
3381/03302/ |
書名 |
「大循環ストキャス」短期トレード入門 株投資で着実に儲け続ける! |
並列書名 |
OFFICIAL TEXTBOOK OF KOJIROKOUSI DAIJYUNKAN STOCHASTICS |
著者名 |
小次郎講師/著
|
出版者 |
日本実業出版社
|
出版年月 |
2022.4 |
ページ数 |
241p |
大きさ |
21cm |
ISBN |
978-4-534-05918-5 |
分類 |
338155
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一般件名 |
株式
株式相場
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書誌種別 |
一般和書 |
内容紹介 |
1週間程度の短期で利益を上げる「大循環ストキャス」と、「移動平均線大循環分析」「大循環MACD」を併用した複合トレードで、上げも下げもレンジもOK! モーメンタムトレード手法を公開する。特製インジケーター付き。 |
タイトルコード |
1002210003149 |
要旨 |
キヤノン電子のカリスマ社長が教える、組織を強くする原則。 |
目次 |
第1章 利益が出ない原因を見抜く―リーダーは問題の本質から考えよ(先輩から後を託された、実質赤字の会社 ダメな会社に共通する三つの特徴 ほか) 第2章 人間の本質を見抜く―人間通のリーダーが、強い組織をつくる(すべての仕事の基本は、「相手の立場に立って考える」こと 「相手の目線」でものを考える訓練 ほか) 第3章 自分と会社の強み、弱みを見抜く―リーダーは常に生き残りを考えよ(テレビを作って売っていた高校時代 ドラッカーに教えられた、自分の強み ほか) 第4章 時代の変化を見抜く―変わるものと変わらないもの、変えてはいけないものを見極める(時代の変化をつかまえる 先を読むには、「温故知新」で過去に学ぶ ほか) |
著者情報 |
酒巻 久 キヤノン電子株式会社代表取締役社長。1940年、栃木県生まれ。67年キヤノン株式会社に入社。VTRの基礎研究、複写機開発、ワープロ開発、総合企画等を経て、96年、常務取締役生産本部長。99年、キヤノン電子社長に就任し、環境経営の徹底により6年で売上高経常利益率10%超の高収益企業へと成長させた手腕で注目される(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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