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書誌情報サマリ

書名

元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略　(角川oneテーマ21)

著者名 森下信雄／[著]
出版者 KADOKAWA
出版年月 2015.1
請求記号 775/00343/

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1 西2132177300一般和書一般開架　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 775/00343/
書名 元・宝塚総支配人が語る「タカラヅカ」の経営戦略　(角川oneテーマ21)
著者名 森下信雄／[著]
出版者 KADOKAWA
出版年月 2015.1
ページ数 210p
大きさ 18cm
シリーズ名 角川oneテーマ21
シリーズ巻次 D-58
ISBN 978-4-04-102188-0
分類 7754
一般件名 宝塚歌劇団
書誌種別 一般和書
内容紹介 浮き沈みの激しいエンターテイメント業界で宝塚歌劇事業が100年もの長い間継続した理由とは。元・宝塚総支配人が、宝塚歌劇の事業戦略やビジネス上の強みについて、わかりやすく説明する。
タイトルコード 1001410090472

要旨 内部の人間としてかかわってきた著者による「タカラヅカ」の強み、弱み、機会、脅威―。１００年続いたロマンと算盤。
目次 第１章　「タカラヅカ」の基礎知識（総勢４００名の女性のみで構成される劇団
５組の平等なビジネスユニット　ほか）
第２章　宝塚歌劇のビジネスモデル（黎明期の戦略
気楽な立ち位置によって生まれた独特なポジション　ほか）
第３章　宝塚歌劇ビジネスの特徴（宝塚歌劇における垂直統合システムとは
垂直統合システムを採用する根拠　ほか）
第４章　宝塚歌劇とＡＫＢ４８（「シロウト」と未完成
シロウトの神格化とは？　ほか）
第５章　タカラヅカのこれからと業界の未来（不変の真理はそのままに
「創って作って売る」再び　ほか）
著者情報 森下 信雄
　１９６３年、岡山県高梁市生まれ。８６年、香川大学卒業後、阪急電鉄株式会社入社。鉄道現場（駅務員、車掌、運転士）、梅田茶屋町再開発計画担当、阪急西宮スタジアム（阪急西宮救場）副支配人を経て、９８年、宝塚歌劇団に出向。歌劇団にて制作課長、星組プロデューサー、次いで株式会社宝塚舞台にて劇場部長、２００４年に阪急電鉄へ復職し、歌劇事業部事業推進課長、宝塚総支配人と宝塚歌劇事業全般を経験する。０８年に株式会社梅田芸術劇場に出向、常務取締役として社業全般を統括。１１年、阪急電鉄を退職。現在は大阪で人材紹介コンサルタントとして活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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