ぞうしょじょうほう
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しょしじょうほうサマリ
本のだいめい |
アマチュア無線技士試験問題と解答 1級2級必勝対策
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書いた人の名前 |
ハム受験研究会/編
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しゅっぱんしゃ |
新紀元社
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しゅっぱんねんげつ |
1960.7 |
本のきごう |
SN548/00210/ |
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本のばしょ
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No. |
としょかん |
本のばんごう |
本のしゅるい |
本のばしょ |
くわしいばしょ |
せいげん |
じょうたい |
1 |
鶴舞 | 2011607674 | 6版和書 | 2階書庫 | | 禁帯出 | 在庫 |
かんれんしりょう
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しょししょうさい
この資料の書誌詳細情報です。
本のきごう |
SN548/00210/ |
本のだいめい |
アマチュア無線技士試験問題と解答 1級2級必勝対策 |
書いた人の名前 |
ハム受験研究会/編
|
しゅっぱんしゃ |
新紀元社
|
しゅっぱんねんげつ |
1960.7 |
ページすう |
332p |
おおきさ |
18cm |
ぶんるい |
54761
|
いっぱんけんめい |
アマチュア無線技士
|
本のしゅるい |
6版和書 |
タイトルコード |
1001110128672 |
ようし |
「理念経営」といえば、日本人は懐かしい響きを感じることと思うが「今はそんな時代じゃない」との声も聞こえてきそうだ。しかしイケアは、創業者の理想を重んじ、それに基づいて、なんと世界26カ国で同じ経営方法をとり、大きな成功を収めている。業績が好調なのはもちろん、小売には珍しく離職率も低い。理念を戦略に直結させると、企業はここまで強くなれるのか―シンプルかつ徹底的な「イケア・バリュー」を探る。 |
もくじ |
1 イケアの理念はこうして生まれた―明確なヴィジョンを掲げ、求心力を高める(まるでテーマパークのようなイケアのストア セルフサービスの手間も「楽しさ」になる ほか) 2 理念の追求には人材こそすべて―価値観重視の採用で連帯感のある組織に(イケアに「共感できる」人材こそが戦力になる 書類ではわからない「人柄」を重視 ほか) 3 社員を幸せにしよう―「仕事も家庭も両方大事」が基本(働きやすい環境をつくる福利厚生制度 男性には配偶者の「出産時休暇」を設定 ほか) 4 理念はこうして共有される―フラットな組織と徹底した対話で強い組織をつくる(組織も業務もムダを省いてシンプルに フラットな組織が「顔の見える関係」をつくる ほか) 5 すべての理念はお客様のために―コスト・コンシャスな体制で低価格路線を貫く(「低価格で機能的」な商品がイケアの戦略 驚きの価格を実現した「フラットパック」 ほか) |
ないよう細目表:
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