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書誌情報サマリ

書名

ゲームのルールを変えろ ネスレ日本トップが明かす新・日本的経営

著者名 高岡浩三/著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2013.9
請求記号 588/00292/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 中村2531921399一般和書一般開架 貸出中 

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 588/00292/
書名 ゲームのルールを変えろ ネスレ日本トップが明かす新・日本的経営
著者名 高岡浩三/著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2013.9
ページ数 276p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-478-02438-6
分類 588067
一般件名 ネスレ日本株式会社
書誌種別 一般和書
内容紹介 マーケティング、営業、流通、採用・育成・評価…。本物のリーダーは仕組みを変える。生え抜きの日本人として初めて、ネスレ日本の代表取締役社長兼CEOに就任した高岡浩三が、経営に対する考え方を綴る。
タイトルコード 1001310068759

要旨 思いついたことの98%は実行せよ!マーケティング、営業、流通、採用・育成・評価…本物のリーダーは仕組みを変える。ネスレ日本100年で史上初の生き抜き日本人CEOが語る世界に通用する経営とは?
目次 序章 史上初、生き抜き日本人社長の誕生
第1章 マーケティングは経営そのものである―戦後モデルの終焉で求められるプロの経営
第2章 売れない商品を売ってこそ一人前―現場が教えてくれたイノベーションの真髄
第3章 撤退という決断を下すとき―ネスレに受け継がれる、他社を思いやる経営
第4章 批評の前に自分のアイデアを実行せよ―「キットカット」で実践した「Think Globally,Act Locally.」
第5章 ゲームのルールを変えろ―変革を起こすリーダーに必要なこと
第6章 採用・育成・評価で会社は決まる―ストーリーを共有、ただしコンセンサスは必要ない
第7章 危機のあるところに機会がある―義務を糧に遂げる成長
終章 本物のリーダーはリーダーをつくる
著者情報 高岡 浩三
 ネスレ日本株式会社代表取締役社長兼CEO。1983年、神戸大学経営学部を卒業。同年、ネスレ日本株式会社入社(営業本部東京支店)。各種ブランドマネジャー等を経て、ネスレコンフェクショナリー株式会社マーケティング本部長として「キットカット」受験生応援キャンペーンを成功させる。2005年、ネスレコンフェクショナリー株式会社代表取締役社長に就任。2010年、ネスレ日本株式会社代表取締役副社長飲料事業本部長として新しいネスカフェ・ビジネスモデルを提案・構築(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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