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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
請求記号 |
537/00701/ |
書名 |
どうやって社員が会社を変えたのか 企業変革ドキュメンタリー |
著者名 |
柴田昌治/著
金井壽宏/著
|
出版者 |
日本経済新聞出版社
|
出版年月 |
2013.1 |
ページ数 |
270p |
大きさ |
20cm |
ISBN |
978-4-532-31843-7 |
分類 |
53709
|
一般件名 |
経営管理
いすゞ自動車
|
書誌種別 |
一般和書 |
内容紹介 |
いすゞ自動車の再建物語の真実を、改革の推進者であった3人が十分な時間を経て生の声で語った歴史的ドキュメント。日本的強みであったチームワークが崩壊しつつある現代企業に対して、課題を解決するための処方箋を提示する。 |
タイトルコード |
1001210106171 |
要旨 |
リアルな変革は一筋縄では進まない。「今が改革のラストチャンス」。異なる立場の語り部が、それぞれの思いを込めて、初めて真実を明かし、企業変革ストーリーの実像に迫る。 |
目次 |
序章 日本企業がわずらっている現代病―チームの免疫不全症候群(生きる力としての「免疫力」を鍛える 集団であっても「チーム」ではない ほか) 第1章 なぜ会社は変われないのか(相変わらず「やらせる改革」が横行する時代 「建前ではなく、本音で話し合う」という建前がまかり通る ほか) 第2章 大企業病を克服せよ(大企業病を克服するための改革 国策企業の名残 ほか) 第3章 社員が自ら考えて会社を変えていく(ゆらぎの震源 「やりたい人」が広げていく自由な話し合いの場 ほか) 第4章 驚異的成果を生むマネジメントの真髄(人生最高の宝物 トラック開発者の思い ほか) 終章 人を幸せにする会社とは―「いい会社」の条件(改革の失敗と成功 役員層をチームとして機能させる ほか) |
内容細目表:
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