感染拡大防止のため、本を読む前、読んだ後は手を洗いましょう。みなさまのご協力をお願いします。

検索結果書誌詳細

６版和書
ログインすると許諾を得た一部の
表紙画像をご覧になれます
  • 書誌の詳細です。 現在、この資料への予約は 0 件あります。

蔵書情報

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

花の開落

著者名 正木不如丘／著
出版者 朝日新聞社
出版年月 1957
請求記号 SN9146/00522/

この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

※この書誌は予約できません。

登録する本棚ログインすると、マイ本棚が利用できます。

資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2011753742６版和書２階書庫　禁帯出在庫 

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

スパイ

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 SN9146/00522/
書名 花の開落
著者名 正木不如丘／著
出版者 朝日新聞社
出版年月 1957
ページ数 249p
大きさ 18cm
分類 9146
書誌種別 ６版和書
タイトルコード 1001110096732

要旨 前向き質問（クエスチョン・シンキング）とは、「自分自身や他者への質問を変えることで、前向きな思考や建設的な結果を手に入れる思考法」のこと。自分に自身がもてるようになり、仕事・人間関係・健康・体重・経済面にいたるまで、あらゆることが好転します！
目次 第１章　人生を変える質問力
第２章　選択の地図との出会い
第３章　『批判する人の道』を行くと泥沼にはまる
第４章　『学ぶ人の道』を行くと未来がひらける
第５章　自分を責めない、人のせいにしない
第６章　まず、受け入れる
第７章　思考と行動を変える、究極の質問とは？
第８章　困ったときは、質問ブレーンストーミング
第９章　思いこみにとらわれないために
第１０章　偉大な成果は、偉大な質問から始まる
「すべては『前向き質問』でうまくいく」スペシャル・ワークブック
著者情報 アダムス，マリリー・Ｇ．
　エグゼクティブ・コーチ、および企業コンサルタント。Ｔｈｅ　Ｃｅｎｔｅｒ　ｆｏｒ　Ｉｎｑｕｉｒｉｎｇ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐの創設者、共同経営者。前向き質問をつかった思考法：クエスチョン・シンキングはロッキード・マーティン、シーメンスビルテクノロジー、国防大学、ＮＡＳＡ等で探用され目覚しい効果をあげる。夫で芸術家のエド・アダムスとともに、ニュージャージー州ランバートビル、リバータウンに在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
鈴木 義幸
　慶應義塾大学文学部卒。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現、株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。テネシー州立女子刑務所で女囚の行動変容プログラムのファシリテーターを務める。帰国後コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。２００１年１０月コーチ・エィ設立時、副社長就任。０７年１月コーチ・エィ社長就任。２００人を超える企業経営者や管理職にエグゼクティブ・コーチングを行い、コーチングによるリーダー開発を軸とした組織変革を実施。また、神戸大学大学院経営学研究科ＭＢＡコース非常勤講師を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
中西 真雄美
　大阪外国語大学イタリア語科卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表：

前のページへ
ページの先頭へ トップページへ

本文はここまでです。

ページの終わりです。