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書誌情報サマリ

書名

利益は「率」より「額」をとれ! 1%より1円を重視する逆転の発想

著者名 坂口孝則/著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2010.2
請求記号 3368/00497/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞3231732995一般和書2階書庫 在庫 

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書誌詳細

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請求記号 3368/00497/
書名 利益は「率」より「額」をとれ! 1%より1円を重視する逆転の発想
著者名 坂口孝則/著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2010.2
ページ数 261p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-478-01167-6
分類 33687
一般件名 利益管理
書誌種別 一般和書
内容紹介 ユニクロ、マクドナルド、セブン-イレブン…。成功している企業は、儲けの少ない商品を選んでいる! 現役バイヤーが現場で見つけた、利益最大化のための6つの「逆説的」方法を紹介。
タイトルコード 1000910095870

要旨 現役バイヤーが現場で見つけた、利益最大化のための6つの「逆説的」方法。
目次 第1章 なぜソニーは、アレだけの売上げがあるのに赤字に陥ったのか?
第2章 なぜパナソニックは、1万個で十分な半導体を100万個も買うのか?
第3章 なぜコンビニ弁当は、「大量廃棄」を前提としたほうが儲けが出るのか?
第4章 なぜユニクロは、利益「率」も利益「額」も低いヒートテックで総利益を最大化できるのか?
第5章 なぜマクドナルドは、「赤字商品」ハッピーセットの導入で最大利益をたたき出せるのか?
終章 なぜ日本は、製造業にしがみつくのか?―絶対的な優位性を捨てることで利益を最大化するという逆転の戦略
著者情報 坂口 孝則
 現役バイヤーかつ調達業務研究家。大学卒業後、メーカーの調達部門に配属される。調達、購買、原価企画を担当。バイヤーとして担当したのは200社以上。「ほんとうの調達・購買・資材理論」主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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