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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

トヨタ式ホワイトカラー革新

著者名 金田秀治／著 近藤哲夫／著
出版者 日本経済新聞出版社
出版年月 2007.09
請求記号 336/00635/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2931460154一般和書２階書庫　在庫 

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336

書誌詳細

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請求記号 336/00635/
書名 トヨタ式ホワイトカラー革新
著者名 金田秀治／著 　 近藤哲夫／著
出版者 日本経済新聞出版社
出版年月 2007.09
ページ数 249p
大きさ 20cm
ISBN 4-532-31355-4
ISBN 978-4-532-31355-5
一般注記 欧文タイトル:TOYOTA WAY“white‐collar innovation”
分類 336
一般件名 経営管理
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009917044858

要旨 なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか？どこから着手すべきか？トヨタ式には、（１）整理・整頓などの５Ｓから始めるベンチマーク型、（２）部門の役割・機能を劇的に変えるシステム再構築型の２類型がある。現場戦略・部門戦略のシナリオ展開、「７つのむだ」の徹底的排除、「観える化」、プロセス分析、チェンジリーダーの育成など、具体的に応用する方法を詳説。
目次 第１章　トヨタ式革新の奥義（トヨタ式革新とは何か
三つの戦略ゾーン
「トヨタ式」を理解するためのキーワード
健全な危機意識、企業風土、経営マインドをつくる）
第２章　トヨタ式ホワイトカラー革新（「工場」と「本社」のシナリオ展開の違い
「支援戦略」部門として新展開
「ホワイトカラー革新」活動の進め方）
第３章　トヨタ式革新の二一世紀展開（恐るべきファッション化の時代
ファッション化商品の生産体制
トヨタ生産方式は日本型革新の源泉
二一世紀のトヨタ式はどうなるか）
第４章　ホワイトカラー革新をどう進めるか（岩手県庁のベンチマーク型革新の実際
岩手県庁の革新活動の展開
紀文の物流部門のシステム再構築型革新の実際
なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか）
第５章　チェンジリーダーの育成が鍵（「知恵」を出すということ
人を育てるということ
トヨタ式を支える「自主研」）


内容細目表：

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