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書誌情報サマリ

書名

チェンジモンスター なぜ改革は挫折してしまうのか?

著者名 ジーニー・ダック/著 ボストン・コンサルティング・グループ/訳
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2001.12
請求記号 336/00702/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0235347051一般和書2階書庫 在庫 

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336

書誌詳細

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請求記号 336/00702/
書名 チェンジモンスター なぜ改革は挫折してしまうのか?
著者名 ジーニー・ダック/著   ボストン・コンサルティング・グループ/訳
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2001.12
ページ数 343p
大きさ 20cm
ISBN 4-492-53131-9
原書名 The change monster
分類 336
一般件名 経営管理   人事管理   産業心理学
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009911059962

要旨 チェンジモンスターとは、人間的・感情的なものから生まれる変革に対する「阻害要因」を指す。例えば、人間関係のもつれ、慣れ親しんだ伝統を捨てることへの恐れといったものだ。通常、これらは変革過程で最も軽視されているものだが、様々に姿を変えて出現し、変革を妨害し、ときには挫折に追い込む。いわば、変革をかきまわす「怪物」である。本書は「チェンジモンスター」の退治方法に焦点を当てながら、戦略的チェンジ・マネジメントのスキルとナレッジを紹介し、企業を「強者」に再生していく変革の道筋を示す。
目次 第1部 チェンジモンスター―変革に伴う人間的・感情的要素
第2部 停滞段階―モンスター冬眠中
第3部 準備段階―モンスターの目覚め
第4部 実行段階―モンスターが目覚め、その姿を現すとき
第5部 決着段階―モンスターが組織を支配するとき
第6部 結実段階―モンスターは押さえつけた、少なくとも当面は
著者情報 ダック,ジーニー
 ボストンコンサルティング・グループ(BCG)アトランタ事務所のシニアヴァイスプレジデント。大学教師、銀行役員、個人コンサルタントを経て、BCGに入社。BCG組織プラクティス・グループのアメリカ地区リーダーの一人として企業変革プロジェクトを数多く手掛けている。ジョージア大学卒(BS)、プラット・インスティテュート修士(MS)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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