蔵書情報
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0238831291 | 一般和書 | 1階開架 | | | 貸出中 |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
3363/00851/ |
| 書名 |
組織の成果を最大化するルールのデザイン |
| 著者名 |
安斎勇樹/[著]
水野祐/[著]
|
| 出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
| 出版年月 |
2026.7 |
| ページ数 |
254p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
978-4-7993-3319-8 |
| 分類 |
3363
|
| 一般件名 |
経営組織
|
| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
ルールを主体性と創造性を引き出すためのツールとして捉え直し、組織の硬直化に対する効果的な処方箋として「ルールデザイン」を提案。その理論と実践を解説する。ソニー、Googleなどの実例も収録。 |
| 書誌・年譜・年表 |
文献:p251〜254 |
| タイトルコード |
1002610032372 |
| 要旨 |
変えるのは、人ではなく仕組みだった。ソニー、Google、Netflix、クラシコム…いい制約はチームを自由にし、自分も楽にする。伸び続ける会社の「人が動く」仕組み。 |
| 目次 |
第1章 組織文化を変える「ルールデザイン」の可能性(変わりたいのに、変われない―組織の硬直化の問題 ルールを見直す「メタ・ルール」の重要性) 第2章 ルールデザインの作法(「ルールデザイン」の捉え方 ルールデザインの基本原則 ほか) 第3章 半径3メートルから始めるルールデザイン(現場レベルで直面するルールの諸問題 個人レベルのルールデザイン(マイルール) ほか) 第4章 組織を創造的にするルールデザイン(組織レベルのルールデザイン フェーズ1 日常のルーティンに「称賛」を埋め込む ほか) 第5章 社会にひらくルールデザイン(組織から社会へ―ルールデザインの射程を広げる 市場・業界・社会のルールを変え、価値を創造する ほか) |
| 著者情報 |
安斎 勇樹 株式会社MIMIGURI代表取締役Co‐CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員。1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論について探究している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 水野 祐 法律家。弁護士(シティライツ法律事務所、東京弁護士会)。Creative Commons Japan理事。慶應義塾大学SFC非常勤講師。note株式会社、アミタホールディングス株式会社などの社外役員。グッドデザイン賞審査員(2018‐2020年、2022‐2025年)。テック、クリエイティブ、都市・地域活性化、サーキュラー分野のスタートアップから大企業、公的機関まで、新規事業、経営戦略等に関するハンズオンのリーガルサービスを提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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