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蔵書情報

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所蔵数 2 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

はじめて部下をもったキミ、ドラッカーだけど質問ある?

著者名 桑原晃弥/著
出版者 イースト・プレス
出版年月 2026.1
請求記号 3364/02868/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 2432893101一般和書一般開架 貸出中 
2 志段味4531047498一般和書一般開架 貸出中 

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桑原晃弥
3364 3364
Drucker,Peter Ferdinand 人事管理 管理者(経営管理)

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 3364/02868/
書名 はじめて部下をもったキミ、ドラッカーだけど質問ある?
著者名 桑原晃弥/著
出版者 イースト・プレス
出版年月 2026.1
ページ数 215p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-7816-2521-8
分類 3364
一般件名 人事管理   管理者(経営管理)
個人件名 Drucker,Peter Ferdinand
書誌種別 一般和書
内容紹介 チームがまとまらない、部下が育たない、素早い判断ができない、生産性が上がらない…。はじめて部下をもった管理職が抱える悩みに対し、ドラッカーの教えとともに解決のヒントを与える。
書誌・年譜・年表 文献:p214〜215
タイトルコード 1002510078615

要旨 マネジメントの神様がリーダーの悩みをズバッと解決!
目次 第0章 なにをしたらいいかもわかりません!
第1章 チームがまとまりません!(メンバーの経歴や特性、考え方がバラバラで、チームがぜんぜんまとまりません!
チームの空気は良いのに成果が出ません!厳しくすると雰囲気が壊れそうで怖いし…。 ほか)
第2章 伝え方がわかりません!(きちんと伝えたはずなのに、部下が別のやり方で進めてしまいます。「わかりました」を信用するのが悪いですか?
会議で一生懸命に話すのに、いまいち伝わらないことばかりです。話し上手になりたい…。 ほか)
第3章 部下が育ちません!(部下の提案をちゃんと聞くようにしてるんですが、ろくなものが出てこなくてイライラします。聞いてもしょうがないですよね?
部下の失敗が多すぎる!何回注意しても「次は気を付けます」といってまた繰り返すからキリがないですよ。 ほか)
第4章 素早い判断ができません!(管理職になってから決めごとだらけで圧倒されています。迷って結局先送りしてしまい、現場も止まりがちに…。
部下に判断を迫られたとき、失敗が頭をよぎって決められなくなります。 ほか)
第5章 生産性が上がりません!(管理職になるとやたらと報告書が多くて大変です。こんなに報告ばっかりいらなくないですか?
部下を指導しつつ、プレイヤーとしての成果も求められます。残業規制で時間も限られてるし、全部をできるわけないですよ。 ほか)
著者情報 桑原 晃弥
 1956年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。また、ウォーレン・バフェットなどの投資家やスティーブ・ジョブズなどの創業者の研究をライフワークとしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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