蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
はじめて部下をもったキミ、ドラッカーだけど質問ある?
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| 著者名 |
桑原晃弥/著
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| 出版者 |
イースト・プレス
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| 出版年月 |
2026.1 |
| 請求記号 |
3364/02868/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
東 | 2432893101 | 一般和書 | 一般開架 | | | 貸出中 |
| 2 |
志段味 | 4531047498 | 一般和書 | 一般開架 | | | 貸出中 |
関連資料
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Drucker,Peter Ferdinand 人事管理 管理者(経営管理)
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
3364/02868/ |
| 書名 |
はじめて部下をもったキミ、ドラッカーだけど質問ある? |
| 著者名 |
桑原晃弥/著
|
| 出版者 |
イースト・プレス
|
| 出版年月 |
2026.1 |
| ページ数 |
215p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
978-4-7816-2521-8 |
| 分類 |
3364
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| 一般件名 |
人事管理
管理者(経営管理)
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| 個人件名 |
Drucker,Peter Ferdinand
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| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
チームがまとまらない、部下が育たない、素早い判断ができない、生産性が上がらない…。はじめて部下をもった管理職が抱える悩みに対し、ドラッカーの教えとともに解決のヒントを与える。 |
| 書誌・年譜・年表 |
文献:p214〜215 |
| タイトルコード |
1002510078615 |
| 要旨 |
マネジメントの神様がリーダーの悩みをズバッと解決! |
| 目次 |
第0章 なにをしたらいいかもわかりません! 第1章 チームがまとまりません!(メンバーの経歴や特性、考え方がバラバラで、チームがぜんぜんまとまりません! チームの空気は良いのに成果が出ません!厳しくすると雰囲気が壊れそうで怖いし…。 ほか) 第2章 伝え方がわかりません!(きちんと伝えたはずなのに、部下が別のやり方で進めてしまいます。「わかりました」を信用するのが悪いですか? 会議で一生懸命に話すのに、いまいち伝わらないことばかりです。話し上手になりたい…。 ほか) 第3章 部下が育ちません!(部下の提案をちゃんと聞くようにしてるんですが、ろくなものが出てこなくてイライラします。聞いてもしょうがないですよね? 部下の失敗が多すぎる!何回注意しても「次は気を付けます」といってまた繰り返すからキリがないですよ。 ほか) 第4章 素早い判断ができません!(管理職になってから決めごとだらけで圧倒されています。迷って結局先送りしてしまい、現場も止まりがちに…。 部下に判断を迫られたとき、失敗が頭をよぎって決められなくなります。 ほか) 第5章 生産性が上がりません!(管理職になるとやたらと報告書が多くて大変です。こんなに報告ばっかりいらなくないですか? 部下を指導しつつ、プレイヤーとしての成果も求められます。残業規制で時間も限られてるし、全部をできるわけないですよ。 ほか) |
| 著者情報 |
桑原 晃弥 1956年、広島県生まれ。経済・経営ジャーナリスト。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。また、ウォーレン・バフェットなどの投資家やスティーブ・ジョブズなどの創業者の研究をライフワークとしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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