蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
電池の図鑑 (まなびのずかん)
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| 著者名 |
臼田昭司/著
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| 出版者 |
技術評論社
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| 出版年月 |
2025.11 |
| 請求記号 |
572/00166/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0238672729 | 一般和書 | 1階開架 | ティーンズ | | 貸出中 |
| 2 |
東 | 2432878466 | 一般和書 | 一般開架 | | | 貸出中 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
572/00166/ |
| 書名 |
電池の図鑑 (まなびのずかん) |
| 著者名 |
臼田昭司/著
|
| 出版者 |
技術評論社
|
| 出版年月 |
2025.11 |
| ページ数 |
111p |
| 大きさ |
26cm |
| シリーズ名 |
まなびのずかん |
| ISBN |
978-4-297-15174-4 |
| 分類 |
5721
|
| 一般件名 |
電池
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| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
生活に欠かすことのできない電池。豊富なイラストや写真を用いて、電池の歴史をはじめ、種類や構成、特徴、用途を紹介し、一次電池、二次電池、太陽電池といったいろいろな種類の電池をわかりやすく解説する。 |
| 書誌・年譜・年表 |
電池の年表:p24 |
| タイトルコード |
1002510050546 |
| 要旨 |
インド市場を制した経営者が語る勝ち抜く経営。マルチ・スズキがインドで成功した背景には、「ものづくり」の思想やチームワーク、技術、システムといった「日本式」の経営スタイルと、「トップダウン」「意思決定の迅速さ」というインドの特長が打ち消し合うことなく見事なハーモニーを奏でたという事実がある。本書は、マルチ・スズキがいかにして日本の経営システムをインドに導入し、それまでにないタイプの企業をつくり上げたかを、鈴木修氏との運命的出会いから紐解き解説するインドビジネス関係者必読の書。 |
| 目次 |
第1章 インディラ愛息の夢、スズキとの出合い 第2章 官僚から自動車マンへ―オサムさんから学んだこと 第3章 チーム・マルチの奮闘 第4章 相次ぐ危機を乗り越え上場へ 第5章 ゼロからつくったディーラー網 第6章 人をつくり、チームをつくる―日印ハイブリッドの人材育成 第7章 マルチ流の働き方、働かせ方 第8章 スズキの教え、日本で学んだ経営 |
| 著者情報 |
バルガバ,R.C. マルチ・スズキ・インディア・リミテッド会長。1934年生まれ。故ラジブ・ガンジー元首相も学んだ全寮制男子高校「ドゥーン・スクール」を経てアラハバード大学にて数学修士、米ウィリアムズ大学で開発経済修士を取得。56年にインド行政職(IAS。日本の国家公務員1種に相当)に任官。試験の成績は同期中で首席。エネルギー省次官補、国営バーラト重電機(BHEL)理事などを歴任後、81年マルチ・ウドヨグ・リミテッドの設立に際して役員として派遣される。85年にインド政府よりマルチ社の社長に任命され、92年マルチ社がインド政府との折半出資会社になると、スズキからの指名で再度マルチ社の社長に就く。2007年に会長としてマルチ社に復帰し現在に至る。11年に日本の旭日重光章を受章。16年にはインド政府が民間人に授与する序列第3位の勲章「パドマ・ブーシャン」を受章(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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