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書誌情報サマリ

書名

若手が辞める「まさか」の理由 離職防止のプロが2000人に訊いてわかった!

著者名 井上洋市朗/著
出版者 秀和システム
出版年月 2025.2
請求記号 3364/02797/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0238553077一般和書1階開架 在庫 

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3364 3364
人事管理

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 3364/02797/
書名 若手が辞める「まさか」の理由 離職防止のプロが2000人に訊いてわかった!
著者名 井上洋市朗/著
出版者 秀和システム
出版年月 2025.2
ページ数 253p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-7980-7380-4
分類 3364
一般件名 人事管理
書誌種別 一般和書
内容紹介 若手社員が定着しないのは、辞める理由を正しく把握していないから。若手社員のリアルな本音と実情、そして具体的な離職防止のノウハウを、定量的なデータや多くの実例をまじえて解説する。
タイトルコード 1002410082599

要旨 辞める要因はお金でも人間関係でもなかった!「安定した企業に入りたい」→大企業からスタートアップに転職。「やりたい仕事ができる」→配属希望を叶えたのに退職届。「働きやすい環境がいい」→福利厚生を充実させても効果なし。若手社員の本音と実情。企業は「選ぶ側から選ばれる側へ」意識改革を!
目次 第1章 若手社員の本音と実情〜彼らが辞める「まさか」の理由(若手が辞める原因は、お金でも人間関係でもない
若手の希望を叶えるだけでは離職防止にならない)
第2章 的外れな離職防止策を正す〜企業が陥る負のスパイラルを止める(そもそも「若手が辞める原因分析」を間違えている
離職原因はあらゆる方法と視点から探り尽くす)
第3章 時代に即したマインドとスキルを〜組織全体でアップデートする(企業は「選ぶ側から選ばれる側へ」意識改革せよ
人材育成とコミュニケーションの改善は組織全体で)
第4章 社内コミュニケーションの活性化〜若手が成長する環境を整える(「承認、傾聴、共感」が離職防止のカギ
「相手と時代に合わせた」具体的な解決策)
第5章 信頼関係を築く若手への声掛け〜雑談と個別対応で結果が変わる(雑談での「一言」が辞める理由にもなる?
「困ったとき」のシーン別コミュニケーション)
著者情報 井上 洋市朗
 株式会社カイラボ 代表取締役 離職防止コンサルタント。大学卒業後、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。長時間労働に加え、上司や先輩社員とのコミュニケーションがうまくいかずに体調を崩し、2年足らずで退職。商社での営業経験を経て人材教育ベンチャーでマネージャーを務め、事業の急成長に貢献。事業は成長するものの、社員が立て続けに辞める状態に直面。自分のリーダーとしての行動が間違っていたことに気づく。2012年に組織コンサルティングを行う株式会社カイラボを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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