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書誌情報サマリ

書名

クークーくもにのる

著者名 よこたみのる/作
出版者 理論社
出版年月 2008.5
請求記号 エ/23155/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0235215407じどう図書児童書研究 在庫 

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リーダーシップ 管理者(経営管理) 女性労働者

書誌詳細

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請求記号 エ/23155/
書名 クークーくもにのる
著者名 よこたみのる/作
出版者 理論社
出版年月 2008.5
ページ数 [29p]
大きさ 31cm
ISBN 978-4-652-04072-0
分類
書誌種別 じどう図書
内容紹介 いつものようにいねむりをしていたクークーは、たつまきに吸い込まれて雲の上に。わたりどりのオイエに助けられたクークーは、オイエの背中に乗って、ヒマラヤをこえることに…。「いねむりさかなクークー」シリーズ。
タイトルコード 1000810016057

要旨 年上部下、ベテラン社員、未経験の分野…どんな相手でも、どんな場面でも、動じない。ぐいぐい引っ張っていくタイプじゃなくても大丈夫。リーダーシップの形は人それぞれ。「自信がない」を乗り越えるヒント37。あなたの性格や強みを活かして影響力を発揮する方法。
目次 第1章 仕事と人生を楽しむ!自分らしいリーダーシップ(リーダーシップって何だろう?
リーダーシップを発揮するために必要な、もう1つのリーダーシップ
なぜ、リーダーシップを発揮できるといいのか?
私にはリーダーシップなんてない!?
自分らしいリーダーシップを見つけよう
リーダーシップの発揮を阻むもの
環境とリーダーシップ
リーダーシップを発揮するために育てたい3つの力)
第2章 巻き込み力(1)Win‐Winの関係をつくる!人を動かす関わり方(巻き込むってどういうこと?
まず相手を知ることから始めよう
相手に働きかける
相手の心に届ける
組織を巻き込む)
第3章 巻き込み力(2)モチベーションに火をつける!部下の育て方(部下のモチベーションを上げる方法
意味づけを変える(1)会社と個人の接点を見出す
意味づけを変える(2)「なぜ?」を伝える
強みを目指すことを支援する
「褒める&叱る」の極意
部下の成功体験をプロデュースする
「自分でやったほうが早い」は身を滅ぼす)
第4章 どんな相手でも、どんな場面でも動じない!問題解決の思考力(女性管理職の自信につながる問題解決の思考力
問題解決の思考 4つのステップ
STEP1 問題の明確化
STEP2 現状の把握
STEP3 原因の追究
STEP4 対策の立案
問題解決で使われている視点を日常に活かす
問題解決の思考 まとめ)
第5章 影響力がアップする!リーダーシップの原動力となる想い(想いとは何か?
自分らしさを自覚する(1)価値観を知る
自分らしさを自覚する(2)強みを知る
ビジョンを描く)
著者情報 小川 由佳
 株式会社FAITH代表取締役。津田塾大学卒業後、メーカーで物流業務に携わる。1999年、サプライチェーンマネジメント(SCM)のソリューションプロバイダーに入社。コンサルタントとして、クライアント企業に対するSCMソフトウェアの導入や、それに伴う業務改革のコンサルティングを実施。社内初の女性マネージャーの1人として、プロジェクトマネジメントも行なうようになる。マネージャーとして奮闘する中、クライアントや部下の変化、成長に携わることに大きな喜びを感じ、人材育成分野に関心をもつ。2011年に独立し、各種研修プログラム開発および研修講師として活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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