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書誌情報サマリ

書名

異なる人と「対話」する本気のダイバーシティ経営

著者名 野村浩子／著
出版者 日経BP日本経済新聞出版本部
出版年月 2021.12
請求記号 3364/02593/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0237974175一般和書１階開架　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 3364/02593/
書名 異なる人と「対話」する本気のダイバーシティ経営
著者名 野村浩子／著
出版者 日経BP日本経済新聞出版本部
出版年月 2021.12
ページ数 205p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-532-32444-5
分類 3364
一般件名 ダイバーシティ(経営)
書誌種別 一般和書
内容紹介 メルカリ、キリンHD、東急電鉄…。「多様性」に挑む人たちの風土改革とは-。ダイバーシティ推進に向けて組織内のコミュニケーション改革に挑む人たちの取り組みを、「対話」のあり方に焦点を当てて紹介する。
書誌・年譜・年表 文献:p204〜205
タイトルコード 1002110076033

要旨 「わからない」を「わかりたい」に変えるには？メルカリ、キリンＨＤ、東急電鉄、ソニーグループ、サントリーＨＤ…「多様性」に挑む人たちの実録・風土改革！！
目次 序章　「対話」がダイバーシティ経営の風土をつくる（「不協和音」の排除が明らかになった東京２０２０
森発言から浮かんだ「対話」の必要性　ほか）
第１章　管理職が組織の「対話」の軸となる（上司が部下の話を個別に「聴く」機会を定例化
ハイコンテクストな理念をわかりやすく現場に伝える　ほか）
第２章　「対話」を促す仕組みづくり（「非公式」に「共感」を醸成する対話の場を設ける
役職定年したシニア、業の４割は相談対応　ほか）
第３章　経営トップの物語から社員の「対話」が変わる（トップの語るダイバーシティの「ストーリー」
マイノリティ社員の「安心できる居場所」をつくる　ほか）
終章　「わからない」を「わかりたい」に変えた人たち―ダイバーシティの歴史から（パラリンピックの父、ルードヴィッヒの生い立ち
障がい者アーチェリー大会を、わずか１２年でパラリンピックに　ほか）


内容細目表：

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