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書誌情報サマリ

書名

100年成長企業のマネジメント　3Mに学ぶ戦略駆動力の経営

著者名 河合篤男／著 伊藤博之／著 山路直人／著
出版者 日本経済新聞出版社
出版年月 2017.12
請求記号 570/00073/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0237258140一般和書１階開架　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 570/00073/
書名 100年成長企業のマネジメント　3Mに学ぶ戦略駆動力の経営
並列書名 Managing a 100‐year‐old growth company
著者名 河合篤男／著 　 伊藤博之／著 　 山路直人／著
出版者 日本経済新聞出版社
出版年月 2017.12
ページ数 387p
大きさ 20cm
ISBN 978-4-532-32189-5
分類 57067
一般件名 3Mカンパニー
書誌種別 一般和書
内容紹介 社員に失敗を奨励し、長期雇用を原則としながら100年以上成長を継続する3M。そのイノベーション、技術戦略、脱成熟化といった経営学を学ぶうえでの事例が満載。理論と歴史が融合したユニークなテキスト。
書誌・年譜・年表 文献:巻末
タイトルコード 1001710080233

要旨 イノベーションで世界的な名声を得る３Ｍは、創業以来１００年以上にわたり成長を続けてきた長期成長企業でもある。本書はその調査研究報告として、３Ｍの歴史を詳しくみ、同社の長期成長は、「戦略駆動力の経営」の実践によって可能になった、という分析を提示。３Ｍの事例から洞察を引き出すために必要な経営学の用語（経営の諸制度の用語も含む）についての解説を、「コラム」として適宜付記している。
目次 第１章　３Ｍ・組織ライフサイクル・戦略駆動力
第２章　失敗に始まった会社
第３章　組織に経営理念が吹き込まれるプロセス―戦略駆動力の形成
第４章　イノベーション・マシーンの稼働―湧き出る戦略駆動力
第５章　組織の成熟と再活性化―戦略駆動力の再起動
第６章　外部からのＣＥＯによる改革―戦略駆動力の問い直し
第７章　浮かび上がる戦略的方向性と手ごたえ
終章　長期成長の鍵


内容細目表：

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