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一般和書
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蔵書情報

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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

会議のリーダーが知っておくべき10の原則　ホールシステム・アプローチで組織が変わる

著者名 マーヴィン・ワイスボード／著 サンドラ・ジャノフ／著 金井寿宏／監訳・解説
出版者 英治出版
出版年月 2012.2
請求記号 809/00770/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2631881741一般和書２階書庫　在庫 

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マーヴィン・ワイスボード　サンドラ・ジャノフ　金井寿宏　野津智子
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会議・討論のしかた

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 809/00770/
書名 会議のリーダーが知っておくべき10の原則　ホールシステム・アプローチで組織が変わる
著者名 マーヴィン・ワイスボード／著 　 サンドラ・ジャノフ／著 　 金井寿宏／監訳・解説
出版者 英治出版
出版年月 2012.2
ページ数 285p
大きさ 20cm
ISBN 978-4-86276-121-7
原書名 Don't just do something,stand there!
分類 8096
一般件名 会議・討論のしかた
書誌種別 一般和書
内容注記 文献:p260〜263
内容紹介 人をコントロールしようとせず、「場の構造」に目を向ければ、どんな会議も有意義なものになる! 会議運営のプロフェッショナルらが、メンバー全員を活かし、納得できる結論を導く会議術をわかりやすく解説する。
タイトルコード 1001110171892

要旨 まとまらない、意見が出ない、実行されない…「場づくり」、できていますか？メンバー全員を活かし、納得できる結論を導く会議術。
目次 あらゆる会議を価値あるものに
１　会議をリードする（ホールシステムを集める
コントロールできることをコントロールし、できないことは手放す
全体“象”を探究する
人々に責任を持ってもらう
コモングラウンドを見つける
サブグルーピングを極める）
２　自分をマネジメントする（不安と仲良くなる
投影に慣れる
信頼できる権威者になる
ＹＥＳを意義深いものにしたいなら、ＮＯと言えるようになる）
会議をひらくたび、少しずつ世界を変えていく
著者情報 ワイスボード，マーヴィン
　非営利団体フューチャーサーチ・ネットワーク共同代表。世界生産性科学アカデミーフェロー。サンドラ・ジャノフとともに数十年にわたり世界各地でさまざまな会議の運営に携わってきた。企業や医学専門学校へのコンサルティング、ブロック・ペトレラ・ワイスボード社共同経営者、ＮＴＬ応用行動科学研究所などを経て今に至る。著書Ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅ　Ｗｏｒｋｐｌａｃｅ（１９８７）は組織開発ネットワークにより過去４０年で最も優れた５冊の中に選ばれ、生涯功労賞を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ジャノフ，サンドラ
　コンサルタント、心理学者。フューチャーサーチ・ネットワーク共同代表。企業や政府機関、世界各地のコミュニティと連携してグローバル化や持続可能性、人道的行動の問題に取り組んでいる。実験学校の教員などを経て今に至る。テンプル大学で心理学の博士号を取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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　神戸大学大学院経営学研究科教授。１９７８年京都大学教育学部卒業。１９８９年マサチューセッツ工科大学で経営学博士号、１９９２年神戸大学で経営学博士号を取得。１９９４年から神戸大学教授。変革型リーダーシップ、創造的なネットワーク、キャリア発達、モティベーション論が主たるテーマ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
野津 智子
　翻訳家。獨協大学外国語学部フランス語学科卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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